供应商评分标准及表格.pdfVIP

供方评价准则 一、评价准则 1、供方需提供营业执照、税务登记证、法人代码证及其他各项资质证明，营业执照与 税务登记证占2 分，其他企业介绍材料、证明材料齐全可得3 分； 2、企业规模：企业注册资金大于等于30 万可得5 分，小于30 万的每递减5 万减1 分； 3、供方能否送货上门并提供技术服务；其中能送货上门可得2.5 分，能到公司技术支 持可得2.5 分 4 、能否如期供货：供方上一年度均能按双方约定的期限按时交货可得5 分，出现一次 未按时供货现象减1 分 5、付款方式灵活性：付款方式可以采取支票、电汇、现金等方式可得5 分 6、技术支持及售后服务：在上一年度对所供货所发生问题积极予以解决并能提供保修 服务可得5 分，每拖延一次扣1 分，拒绝一次扣2 分 7 、是否通过ISO9000 认证：已通过认证可得5 分，正在准备过程中可得3 分，虽为进 行认证但能保证产品质量可得3 分 8、是否获得有关质量的其他荣誉，企业如取得其它产品质量方面的认证可得3 分，多 一项加1 分 9、在过去与公司的交往过程中有无不良记录，产品合格率平均在98% 以上可得5 分， 每降低2 个百分点减1 分，合格率低于90% 的无论其它分值如何均定为不合格 10、在经营过程中有无重大产品事故，未出现质量事故得5 分，出现事故此项不得分病 不得列于合格供方 二、评价方式 由采购人员根据供方所提供的材料和供方实际经营情况打分，平均各项内容得分算出平 均分，依平均分划分合格供方等级，4.5 分以上为一级，4.0—4.5 分为二级，3.5—4-0 分为 三级，3.5 分以下为不合格供方。 生产部供应商评审表 2012 年4 月02 外协单位 得分 评分项目 营业执照等 企业规模 能否如期供货 付款灵活性 技术支持及售后服 务 是否通过9000 认证 是否有其它荣誉 有无不良记录 有无重大事故 总得分 评审意见 生产部经理： 副总经理：