2025仓储物流年终工作总结以及工作计划(3篇).docxVIP

2025仓储物流年终工作总结以及工作计划(3篇)

2025仓储物流年终工作总结以及工作计划（一）

2025年工作总结

在过去的2025年，仓储物流部门在公司整体运营中扮演着至关重要的角色。我们致力于保障货物的高效存储、准确出入库以及及时配送，为公司的业务发展提供了坚实的后勤支持。

一、仓储管理

1.库存管理

通过优化库存管理系统，我们实现了库存数据的实时更新和精准监控。定期进行库存盘点，确保账实相符率达到了99%以上。同时，根据销售数据和市场需求预测，合理调整库存水平，降低了库存积压风险。例如，对于季节性商品，我们提前与销售部门沟通，制定了详细的库存计划，避免了库存过多或过少的情况