机械伤害应急预案演练记录.docVIP

本文为word文档，可编辑修改 本文为word文档，可编辑修改 务实、求精、团结、开拓 务实、求精、团结、开拓 本文为word文档，可编辑修改 务实、求精、团结、开拓 应急预案演练 记录 预案名称 机械伤害 应急演练 演练 地点 拌合站 组织单位 生产部 负责人 某彦民 演练 时间 202*.5.14 参加人员 见参演人员名单 演练 类别 ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式 全部预案 ■部分预案 实际演练 部分： 机械伤害 现场应急演练 部分 物资准备 配合交通车辆 、作业器材及工具、通讯器材 应急药箱 警戒带 安全警示标识 牌 人员培训 进入现场前由安全监督进行责任分配，讲解机械伤害 应急预案和个人安全防护要求。 演练 过程描述 1、正常进行拌合站检修作业，由于在修理斗提时，底部皮带输送轮转动，维修工某兵手被夹。 2、作业负责人康正平立即停止设备及现场作业，告知 安全负责人何 佳龙和现场指挥负责人某彦民。 3、现场指挥负责人某彦民安排安全负责人何 佳龙负责危险源动态监视；事故应急组将某兵扶到安全、平坦的地方。 4、现场指挥负责人某彦民立即向指挥组袁克平、毛总报告。 5、指挥组袁克平立即发布 启动应急预案指令，安全组何 佳龙拨打120急救电话 ，说明事故发生地点、人员情况等。 6、应急组某虎、某红 兵检查某兵手的受伤程度 ，做以简单的包扎 和处理。 7、某虎立即用本队运输车辆 将某兵拉往 医院，何 佳龙、康正平陪同。 8、现场负责人某彦民向现场指挥袁克平报告：“人员抢救完毕，请指示”。 9、指挥组袁克平发布 应急结束指令。 备注 记录人： 评审负责人： 时间：202*.5.14 机械伤害 应急预案演练 效果评估 预案适 宜性充分性评审 适 宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适 宜 充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 演练 效果评审 人员到位情况 ■迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 ■职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 物资到位情况 现场物资：■现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺 乏 个人防护：■全部人员防护到位□个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 协调组织情况 整 体组织：□准确、高效 ■协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 抢险组分工：■合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 实战效果评价 ■达到预期 目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，重新演练 演练 存在的问题 1、清洗包扎 模拟过程不够仔细 整 改措施 1、加强自救互救的培训。 2、多演练 ，多培训。 安全生产十项注意事项： 一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。 二、不违章作业，并监督制止他人违章作业。 三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁向下乱抛工具和设备零件。 四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。保持设备齐全有效灵敏可靠。 五、不准随意启动设备。机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。开机时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。 六、不准吊装物及下行人。多人操作起重搬运要统一指挥，密切配合。不准超负荷使用机器。 七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。 八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必须鸣号减速。车辆行驶中严禁爬上跳下。 九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。 十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。有事请假经领导批准后方可离开岗位。