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绩效考核KPI指标大全 效80% 生产进度及质量 10% 保证生产进度和 产品质量 生产部副经理 库存周转天数 10% 控制库存成本， 提高资金利用率 生产部副经理 里程碑目标 10% 按时完成重要项 目，保证项目进 展顺利 生产部副经理 预算控制 10% 按照预算制度使 用资金，控制费 用，降低成本 生产部副经理 安全生产 10% 保证生产安全， 避免事故发生 生产部副经理 人员管理 10% 保持人员稳定性， 提高员工出勤率 生产部副经理 第一节 总经理 考核指标： 指标类别 指标项 考评主体 考评方法 考评上报/内容 销售收入 10% 董事会 是否达到董事会下达的年度目标的实现 销售收