- 36
- 0
- 约小于1千字
- 约 2页
- 2023-05-29 发布于安徽
- 举报
海澜之家商业模式
海澜之家是一家男装连锁店,已经开了350多家门店。它的商业模式的关键词是对每个门店强势的管控权、与合作伙伴固定的分成比例、透明的合作模式、低成本与低风险地扩张。相比之下,海澜之家的资金回收速度更快。这家企业是典型的SPA企业,即拥有自己的原创品牌,并实现自产自销。海澜之家的定位策略是“高品质、中等价位”的男装。
海澜之家采用了麦当劳式的特许经营方式,对加盟商投资的门店进行严格统一的标准化管理。加盟商投资200万元启动一家门店,其中100万元是押金,可在5年之后归还,另外100万元是场租、装修等启动资金
原创力文档

文档评论(0)