基础工程施工组织设计.docxVIP

. . 工程施工组织设计（方案） 工程名称：江苏昌华化工有限公司 建设单位：江苏昌华化工有限公司 施工单位：江苏宝隆工程项目有限公司 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 编制日期：2016 年 4 月 9 日 第一章 编制依据 一、施工图纸及设计说明 二、主要图集、规范、规程、标准： 按国家和地方现行的有关工程施工、安装和验收的规范、规程规定的有效样本执行。 三、质量管理标准： IS09001 质量管理体系标淮。四、环境管理标准： ISOl400l 环境管理体系标准。五、职业健康安全管理标准： OHSAS18001 职业健康管理体系标准。 六、国家关于工程施工和验收的法律法规 第二章 工程概况 本工程由江苏昌华化工有限公司开发，目前共有丁苯胶乳成品库及灌装间、苯丙胶乳成品库及灌装间、1#仓库、2#仓库、成品桶仓库、废料库6 个单体项目，共 7532.69 平方米，结构为钢结构，地上一层。 第三章 施工准备 为加快本工程施工进度，必须进行必要的前期准备工作，以求整体性，连续性良好。 1、现场交接准备： 我方将派有关部门人员提前进驻现场，进行现场交接的准备，其重点对本工程控制点，控制线，标高等相关资料进行收集整理，对施工现场进行调整， 使整个现场布置能符合安全生产、文明施工的布置原则及要求，这些工作在施工队伍正式进场前全部完成。 2、技术准备： 自进场之日，立即着手准备，一方面使有关部门人员能仔细阅读熟悉施工图纸，了解设计图及相关细节，另一方面，开始钢筋翻样，木工翻样，确定各级 别砼的配合比，土方平衡，图纸会审，技术交底，根据施工需要编制更为严格 详尽的施工作业指导书，使本工程从开始就处于受控状态，从而保证工期质量。3、机具准备： 进场后，我项目经理部立即按本工程项目机具需用量计划，由项目机具管理人员组织大型设备进场，进行安装、调试、对一些小型机具，按计划指定日期，准时到位，并使所有进场设备处于最佳的运转状态。 4、材料准备： 我项目经理部，根据材料计划的要求，提前选定货源，掌握其质量、价格， 组织材料按计划日期到场，同时，组织前期的周转材料提前进场，保证施工顺 利进行。 5、人员准备： 在开工的前 4 天，所有施工管理人员全部就位，而施工人员根据现场需要， 分批进场，进行暂设工程场内道路水源、电源等准备工作。 第四章 施工总体安排 一、施工段的划分： 、结构施工阶段施工段的划分： 本工程占地面积大，施工作业面较宽，为了加快工程的施工速度，基础工程分为三个施工段：丁苯胶乳成品库及灌装间、苯丙胶乳成品库及灌装间为第一个施工段，成品库、废料间为第二施工段， 1#、2#仓库为第三施工段。组织平面流水，整体进行垂直施工，水暖、电照等设备工程穿插作业组织施工。 水、电设备，管线安装施工划分： 水暖、电照紧随土建之后，及时穿插预埋管线，相互配合，并作好成品、半成品的保护工作。 第五章 主要分项工程施工方案 第一节 定位放线、施工测量方案 江苏昌华化工有限公司，为地上一层工业厂房,预埋件较多，结构与建筑结合紧密，因此放线测量极为重要，为了保证工程质量，要求测量工作精度要高， 轴线闭合准确，为此配备专业测量工程师，专业测量人员采用先进测量仪器， 结合微机化管理，科学准确的进行工程测量工作。 一、测量准备 所有进入现场的测量器具计量均经过周期检验，与业主办理规划设计院定位桩、红线桩和水准点，对测量人员进行技术交底，编制测控布置。 二、建筑平面控制网的建立与布设原则 1、平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部、高精度控制低精度的原则。 2、布设平面控制网首先根据设计总平面图、现场施工平面布置图、基础及平面布置图中的关键部位。 3、选点应在通视条件良好、安全、易保护的地方。 4、定位点必须用砼保护，必要时用钢管进行维护，并用红油漆做好测量标记。三、建筑平面控制基准点的复测 首先对业主提供的建筑物定位用地红线进行复测。复测采用全站仪测角中误差±5″、边长相对中误差 l／40000 进行角度、距离复测，并将复测误差结果同调整方案，报业主及监理单位。 四、建筑平面控制网的布设 根据规划院提供的控制点及设计图纸提供的建筑物坐标，结合施工现场实际情况、总平面规划图等，引测本工程用半永久性控制轴线定位作为建筑物平面控制网。 五、《测量设备选用表》 名 称 名 称 型 号 数 量 精 度 用 途 激光经纬仪 水 准 仪 100、50m 钢卷尺 J2 DS3 1 1 2″ 3mm/km 经计量局验合格 经计量局验合格 角度测量 施工水准测量 — 各 2 垂直水平测量 5 米盒尺 — 10 检测抽查测量 1KG 线 锤 2KG 5KG 2 2 2 — 垂直度测量 六、结构工程施工测量 1、测量工作准备 项目经理部进驻现场后，技术负责人与建设单位、设计单位、规