车间现场管理制度.docx

《车间现场治理制度》 目的 标准员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素养, 提高经济效益、到达优质、高效、低耗具有重要意义。 范围 生产部各生产车间。 内容 质量治理 各车间应严格执行《程序文件》的规定,履行自己的职责、协调工作。 对关键过程按《程序文件》的规定严格掌握,对消灭的特别状况,要查明缘由,准时排解,使质量始终处于稳定的受控状态。 认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进展检查,不合格产品有权拒绝接收。如觉察质量事故时做到责任者查不清不放过、事故缘由不排解不放过,预防措施不制

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