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电力工程管理及改进措施的研究和实践经验分享 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：电力工程管理及改进措施研究 2 一、国内电力工程中管理工作的主要内容 2 1.1电力工程中计划管理和全面协调 2 1.2电力工程建设的进度管理以及过程控制 3 1.3电力工程的投资费用管理 3 1.4电力工程的建设质量和安全管理 3 二、电力工程管理中存在问题 4 2.1工程质量状况不佳 4 2.2建设各方协调还需更加完善 4 2.3施工人员整体素质有待提高 4 2.4工程材料优劣不一 5 2.5质量责任不明确 5 三、电力工程管理的改进方法 5 3.1大力加强电力工程建设的责任制管理 5 3.2加强工程施工的安全管理 5 3.3加强电力工程施工进度的管理力度 6 3.4提高管理人员素质 6 3.5完善与健全电力工程的监管机制 6 总结 7 文2：混凝土结构检测方法及改进措施研究 7 1.混凝土结构检测方法 7 1.1 非破损检测 7 （1）混凝土材料强度检测。 7 （2） 混凝土材料内部缺陷检测。 8 1.2 半破损检测 8 1.3 破损检测 8 1.4综合法 8 2.混凝土强度检测方法中存在问题及改进 9 （1）外界影响 9 （2）钻芯对混凝土结构内钢筋的伤害 10 2.2回弹法存在的问题及解决 10 2.3超声回弹综合法存在的问题及解决 11 （1）碳化深度的影响 11 （2）测试面的位置及表面平整度的影响 12 （5）推定强度值偏低的问题 12 3.总结 13 参考文摘引言： 13 原创性声明（模板） 14 正文 电力工程管理及改进措施的研究和实践经验分享 文1：电力工程管理及改进措施研究 前言 当今时期，我国电力工程建设发展迅速，我国电力部门以及社会各界，均对中低压电力工程建设高度重视，不仅仅满足于其正常功能的使用，同时还对电力系统的整体运行质量，能否满足现代化城乡建设发展需求提出较高要求。基于此种情况考虑，为了更好更加稳定的为用户提供中低电压的电能需求，有必要对中低压电力工程管理中存在的问题进行改进。 一、国内电力工程中管理工作的主要内容 1.1电力工程中计划管理和全面协调 当前时期，我国中低压电力工程涉及到的内容很繁多，供货厂商比较复杂，数量众多，所以，在具体实施阶段，常会面临很多技术方面的难点。中低压电力工程的管理工作，相比较而言更具有难度和复杂性，如果在管理阶段缺乏有效可行、比较系统化的管理体制支持，将会对中低压电力工程管理造成很多不便之处。管理过程也就是需要加强各种数据信息的收集，同时构建较为完善可行的计划书，最终准确贯彻落实此项计划内容。 1.2电力工程建设的进度管理以及过程控制 中低压电力工程的项目管理工作，其全面融入于中低压电力工程的从始至终，在计划书被批准之后，就有必要对中低压电力工程的进度加强管理，科学准确的分析和确定其中每一个项目需要完成的时间以及持续时间，之后还需要对项目所需要建设的整体时间进行确定，同时基于此种因素考虑，制定出切实可行的工程进度计划。一般来讲，中低压电力工程项目规模比较大，一方面需要有效管控项目的承包企业施工进度，另一方面还需要加强管理供货企业和供货质量。当今时期，基于我国电力公司的工程项目承包模式，还需要进一步完善和加强每位参与方之间的沟通和监督。 1.3电力工程的投资费用管理 通常来讲，电力企业工程投资控制，最主要目的在于不仅要合理控制工程预算，同时还需要保证工程项目的质量。所以，在实践工程实施阶段，有必要针对已经批准的项目，采取相对应计划以及工程造价，以此对中低压电力工程项目的所有成本进行测算，同时还需要对资金的利用规划进行确定，从而确保其能够合理充分的安排到相应的工程管理中。 1.4电力工程的建设质量和安全管理 在电力企业中，中低压电力工程的建设质量主要是对电力工程完成情况进行考核，以此确保其能够满足核心标准。所以，有必要对中低压电力工程加强质量管理，主要有工程的设计、招标、采购、工程施工以及验收等内容。特别是对于物资的采购管理方面，需要高度重视起来，必须保证物资的整体质量，尽可能的从根本上杜绝伪劣产品的出现，以此影响中低压电力工程建设。此外，在中低压电力工程项目建设阶段，加强安全管理也属于重点内容，因此有必要及时制定出电力工程施工安全标准以及质量目标。 二、电力工程管理中存在问题 2.1工程质量状况不佳 当今时期，我国中低压电力工程质量得到有效提升，施工机械水平和施工技术也在不断完善和发展，在项目建设中广泛使用新型的技