SAP生产报工流程文档.doc

PAGE 9/ NUMPAGES 10 生产报工流程 生产报工流程 流程编号 HY-BP-PP-404 流程名称 生产报工流程 批准与签署 公司 部门 姓名 签署 日期 流程负责人 项目经理 版本控制 版本号 更新日期 说明 作者  流程图图例说明 流程开始, 流程结束 在SAP中操作的流程步骤. SAP以外操作的流程 SAP内业务操作判断, SAP以外业务操作判断 流程连接 SAP内文档及报表, SAP以外文档及报表 流程概述 流程说明 本流程的目的是统一规范按工单报工流程，实现生产控制过程科学有序、标准化，为财务按工单核算提供数据基础,实现集团规范性管理 所属流程组： 生产控制 适用范围 触发事件： 在工单生产部分或完全确认后 详细描述 术语解释和概念说明 报工：生产订单报工也称为生产订单确认，而生产订单确认类型又有三种：完全确认、部分确认和自动最终确认。通常情况下使用自动最终确认的类型，在报工提交时系统会根据实际报工产量与生产订单计划量进行比较，如果报工量等于生产订单计划量，则将工序的完工状态设置为完全确认。如果报工量小于生产订单计划量，则将工序的完工状态设置为部分确认。对于生产订单报工，系统后台可以设置为当前道工序未报工，不允许其进行后续工序报工。 流程相关的制度与规范 报工基于工作中心，是整个工作中心的工作时间的反馈 报工必须进行过程数据采集，包含工时（人）和台时（机器） 数据采集遵循原则：1）按实际完成情况记录，记录真实开始结束时间；2）支持部分确认或全部确认后进行报工。 报工能为财务按工单核算提供数据基础。 现场质检人员工时不纳入工单结算。 对工单报工时按工序分别报工，比如某个工单包含灌装、包装两道工序，报工时针对两道工序独立报工，成本核算时两道工序数据分别提取。 7、原工单报工且关闭后，会及时按工单实际投入结算成本（已入库存数量的成本归集），若该产品（半成品）再次投入下道工序（如：组装套盒生产）时，其以确认后的库存数再投料新工单，成本自然结转入新工单，原工单工时不叠加统计到下一个工单（新工单）。 2.业务流程 2.1.步骤与说明 2.2.流程步骤与说明 步骤 步骤说明 岗位角色 系统/操作 操作时点 10、HY_BP_PP_301_生产指令 下达 执行《生产指令 下达流程》 / / 每天 20、生产执行 车间主管根据生产指令安排车间进行生产 车间主管 手动 工单计划日期当天 30、过程数据采集 车间主管记录在生产执行过程中需要的工时、台时 车间主管 手动 生产当天 40、汇总数据 将记录的数据汇总，以备报工 车间主管 手动 生产当天 50、报工作业 根据汇总的数据进行报工作业 车间主管 SAP 生产当天 60、检查反冲报告错误 检查线边仓的反冲数据是否报错，比如完工数量大于线边仓数量 车间主管 手动 生产完成24小时内 70、是否最后工序 判定该产品是否还有下一工序 车间主管 手动 生产完成24小时内 80、HY_BP_PP_405_生产入库 执行《生产入库流程》 / / 生产完成24小时内 2.3.流程差异与业务提升分析 分析点 现行做法 未来方案 变化的优缺点分析 按生产工序报工 目前没有对生产工单报工的概念 针对生产节点的生产工序完工后进行汇报 实现按工序的生产执行进度跟踪与管控，按工单核算成本，成本更加精细化。 3.系统开发与实现 3.1.表单清单 编号 表单名称 实现方式 生产工单报工统计表（数据汇总） 系统外（工时：人与机器,按工单统计） 3.2.报表清单 编号 报表名称 备注 生产工单信息系统（确认） COOIS（清单：确认） 3.3.功能开发清单 编号 开发名称 备注 无 3.4.增强开发清单 编号 开发名称 备注 无 3.5.系统接口清单 编号 接口名称 备注 无 3.6.权限设计 岗位 所属部门 流程中的操作步骤 操作权限限制 生产计划员 计划部 下达生产订单 查询生产订单报工 生产统计员 生产部 执行生产订单报工、检查和处理反冲物料扣帐错误（COGI） 打印生产工单、查询生产订单报工，执行生产订单报工，冲销生产订单报工，检查和处理反冲物料扣帐错误。