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产品批次管理：Product Batch Management 张学根2011/07/09;目录 一、目标、目的、意义 二、术语、定义 三、组批原则 四、批号编号型式 五、批次标识型式 六、批次管理点 七、管理注意事项;一、目标、目的、意义 1、目 标： 实现批次追溯 ●逆生产流程：从整机可以追溯到成品零部件，成品零部件可以追溯到半成品零部件，直到可以追溯到毛坯、原材料。 ●顺生产流程：从毛坯、原材料可以追溯到制成的各级零部件，直到成品零部件可以追溯到整机产品。;一、目标、目的、意义 1、目 标： 实现批次追溯 如果顾客在使用中发现产品的质量问题经分析属于某个过程的设备、工装、加工者、检验员等问题，根据产品批号――过程流转卡――找到该过程的设备、工装、人员。（逆生产流程） 通过该过程的分析，确定该过程在失控期间，一共生产了哪些批号，以对这些批号采取适宜的处理方法。（顺生产流程）;一、目标、目的、意义 2、目的和意义： 进行批次追溯，使产品质量形成过程监控更有力度，做到对质量问题分析处理更有的放矢，减少查找问题形成环节人、物、财力的投入，不断改进产品质量。 为三包处理提供更直接的依据。;一、目标、目的、意义 2、目的和意义： ――生产的分批管理，有利于生产计划的编制和实施； ――达到分批追溯，便于分析和处理质量问题； ――防止