电力工程自动化施工管理技术关键问题探讨.doc

电力工程自动化施工管理技术关键问题探讨 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：探讨电力工程自动化施工管理的技术关键 2 一、电力工程自动化施工管理特点及现状 2 （一）施工管理特点 2 （二）施工管理现状分析 2 二、电力工程自动化施工管理中存在的问题 3 三、电力工程自动化施工管理技术关键 4 （一）宏观把控施工管理 4 （二）施工成本管理技术关键 4 （三）施工质量管理技术关键 4 1、基础施工质量管理 4 2、杆塔工程施工质量管理 5 3、架线工程施工质量管理 5 （四）施工安全管理技术关键 5 （五）信息建设技术关键 5 四、结语 6 文2：探讨电力工程自动化施工管理的技术关键 6 一、电力工程自动化施工管理的现状 6 二、电力工程自动化施工管理的特征[2] 7 三、自动化施工管理技术的关键点分析【3】 7 1.土建施工。 8 2.电气安装。 8 3.试验调试。 8 结束语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 电力工程自动化施工管理技术关键问题探讨 文1：探讨电力工程自动化施工管理的技术关键 一、电力工程自动化施工管理特点及现状 （一）施工管理特点 由于电力工程建设过程具有一定的复杂性和特殊性，电力工程自动化施工管理工作也相对复杂，施工管理工作中多种因素都直接影响整个工程自动化的施工质量。 电力工程自动化施工过程中工艺众多，不同领域的技术交叉性很强，施工中的工艺及技术复杂多变，对施工管理工作的系统性和层次性提出了更高的要求。 电力工程自动化施工过程涉及多种、大量结构元件，施工中元件的质量管理及技术应用等细节都直接关系工程建设质量，这就要求工程建设中高质量的细节施工管理工作。 （二）施工管理现状分析 近年来，自动化项目建设成为电力行业大力发展的主要方向，工程建设设计任务和施工任务不断加重，物资设备供应日趋紧张，传统的工程施工管理模式已不能满足电力工程自动化建设项目复杂的工艺与技术要求及精细化的管理要求，亟需施工管理工作的全面改革。 二、电力工程自动化施工管理中存在的问题 目前，国内的电力工程自动化的施工管理最为突出的发展现状是，通过施工图纸进行预算，强化控制施工过程中的成本，同时强化合理的控制施工中的技术人员以及材料设备等施工的损耗，在电力工程基础设施的筹建的企业中，通常选用内部定额的形式来进行预算，加强企业的内部成本控制的管理模式，来开展电力工程自动化施工的管理工作。此种管理模式是承建的单位在电力系统自动化的施工及管理工作的开展，确定了合理统一的管理体制，使得电力工程自动化的施工管理工作具有规范标准化。在不断提高的电力系统自动化施工的管理与技术中，自动化施工的项目不断增多，对于电力工程建设的施工及管理等各个方面带来了许多不确定的因素，在电力工程自动化施工管理中存在的问题有：（1）电力工程自动化的施工任务不断的加大，在很大程度上加大了业主的建设任务，同时对承建的压力也显著增大，使得业主在很多时候不能针对每一个项目展开细致的建设研究工作，加大了施工管理的难度，存在了安全隐患等问题。（2）电力工程自动化施工的广泛开展也加重了工程设计单位和建设单位承担的设计任务，使电力工程项目方案设计缺乏一定的针对性，设计质量的有效保障较难实现。（3）设计单位和建设单位凭借多年经验以及自身的资质，到处争抢项目，对于施工人员的技术专业性要求比较低，这样在施工过程中，无法保证质量问题，存在极大的安全隐患。（4）电力工程自动化施工项目的增多，电力工程自动化施工管理对物资设备的需求量更大，而使得物资设备的供应较紧，一旦生产物资设备的厂家生产的数量过大，那么很难对物资的质量进行保证，很容易造成劣质材料设备进入项目。要知道，电力工程自动化的施工过程中的任一环节的不到位，或是所用了质量不能保证的物资，都会对整个电力工程带来不可预知的安全隐患，从而不利于电力行业的有序发展。 三、电力工程自动化施工管理技术关键 （一）宏观把控施工管理 电力工程自动化施工管理工作实施前期，应深入研究工程建设施工总体规划、施工规范及建设目标，结合以往工程建设施工管理经验、借鉴其他建设单位成功的施工管理技术经验，制定合理的工程自动化施工的成本、质量、安全、监理及信息建设管理目标和管理工作考核指标，根据不同施工环节及管理项目制定合理的规范管理条例，并随时根据不同施工环节及管理项目实际状况进行调整和完善。 （二）施工成本管理技术关键 电力工程自动化建设项目尚处于快速发展与探索阶段，项目施工是整个工程建设资金投入的重要部分，施工过程的成本管理技术是控制电力工程自动化建设成本