改进民主测评方法的思考.docxVIP

民主测评、民主推荐是组织部门考察评价领导班了和领导干部的重要手段，测评、推荐的结果是选人用人的重要参考。科学开展民主测评推荐，有效提升民主测评推荐的准确性， 对于提升选人用人科学化水平具有十分重要的意义。 一、影响民主测评推荐准确性的主要因素 民主测评和民主推荐是参与测评推荐人员意愿的外在表现，这一表现受多方面因素影响。 1、参与者认知因素。 2、参与者心态因素。一是老好人心态。测评时填一样的等次，推荐时要么都推，要么不推，一个都不得罪；二是事不关己心态。随意填票或干脆不填，甚至抱着游戏的态度对待测 评推荐；三是不信任心态，对测评推荐的公正性存疑，认为推荐测评不起作用，或者对组织 者不信任，害怕其泄露自己的测评推荐情况；四是利益心态。 3、时间和空间因素。一是场所失当。比如会场过小，参加测评推荐人员相互干扰，有心理障碍，不敢表达真实想法，或个别谈话推荐场所隔音效果差等。二是时间失当。 4、测评推荐要素设计因素。 二、改进民主测评推荐的方式 改进民主测评推荐方式的目的在于使民主测评推荐结果尽可能反映其本真的状态，方法在于尽可能排除可能导致测评推荐结果失真的不利因素。 l、突出参与者的主体地位，确保知情人投知情票。要合理确定民主测讦推荐的参加人员范围。以《条例》规定的民主推荐参加对象范围为依据，本着“有经常性接触”和“相对知情”的原则，根据不同测评、推荐职务层次、不同单位类型，科学界定