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2023年建筑工程-二级建造师-建设工程施工管理（官方）考试历年真题甄选版带答案 （图片大小可自由调整） 题型 一 二 三 四 五 六 七 总分 得分 一.单选题(共30题) 1. 37.对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处的处理意见通常不包括( )。A、质量问题整改通知单B、行政处分通知单C、局部暂停施工指令单D、临时收缴资质证书通知单答案：B解析：解析:2021教材P183页,监督机构对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况,对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”;对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”等处理意见。 2. 4.在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,宜选择的做法是()。A、让两类部门自己解决矛盾B、由最高管理者亲自指挥C、由员工判断接受谁的指令D、明确以纵向或横向指令为主的管理模式答案：D解析：解析:2021教材P16页在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式,这样也可减轻该组织系统的最高指挥者的协调工作量。 3. 27.在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。A、技术措施B、管理措施C、经济措施D、组织措施答案：D解析：解析:2021教材P150页―、施工方进度控制的组织措施。(4)应编制施工进度控制的工作流程,如:②各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。 4. 27.某一年产50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务,该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()。A、D+B承包模式B、D-B-B承包模式C、EPC承包模式D、BOT承包模式答案：C解析：解析:2021教材P2页建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等,它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。根据案例背景可知,该项目采用的是设计、采购和施工的工程项目总承包模式,在国际上也被称作EPC承发包模式。D+B承发包模式指的是设计和施工的工程项目总承包模式,D-B-B承发包模式指的是传统的设计、招标和施工三个实施阶段相互分离的工程承发包模式,而BOT承发包模式则指的是建造、运营和移交的承发包模式,也是指项目融资的一种方式。 5. 160.某公司任命李某为某生产基地建设项目经理,李经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工,工作任务分工表可以明确表示()。A、工作任务及其责任者B、决策职能及其责任者C、筹划职能及其责任者D、监督职能及其责任者答案：A解析：解析:2021教材P18页一、工作任务分工在项目管理任务分荽的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务。项目管理任务分工表与项目管理职能分工表有所不同。前者明确各项工作任务有哪个部门(或个人)负责,有哪些工作部门(或个人)配合或参加,是对项目管理工作任务的分工;后者则反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。B、C、D选项就表示管理职能分工。 6. 62.下列各项中,属于施工总承包管理模式在质量控制方面的特点的是()。A、对分包人的质量控制主要由发包人进行B、各分包合同交叉界面的定义由发包人负责C、对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利D、施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,对质量控制不利答案：C解析：解析:2021教材P226页 施工总承包管理模式的特点:质量控制:(1)对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行;(2)对分包单位来说,有来自其他分包单位的横向控制,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利;(3)各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量。 7. 24.项目目标动态控制的纠偏措施,不包括()。A、组织措施B、合同措施C、经济措施D、预防措施答案：D解析：解析:2021教材P100页为了取得施工成本管理的理想效果,应当从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。 8. 116.某住宅小区建设项目,包括3栋12层的小高层(1号、2号和3号楼)和3栋6层高的