培训课件企业诊断技术.pptxVIP

企 业 诊 断 技 术 立高育才大学教学处 第1页，共10页。 中国每天有近1.5万家企业倒闭 有成千上万家企业带病运行 企业病诊断与治疗成为策划者面临的最大挑战 第2页，共10页。 一、企业生命周期 7、第三届青春期 6、第二届青春期 5、企业衰退期 4、企业壮年期 3、企业青春期 2、少儿成长期 1、企业孕育期 第3页，共10页。 二、企业病种类 企 业 社 会 病 企 业 脑 病 企 业 心 脏 病 企 业 肠 胃 病 企 业贫 血 病 企 业 精 神 疾 病 企 业 肾 脏 病 企 业 更 年 期 综 合 症 企 业 神 经 疾 病 企 业 艾 滋 病 第4页，共10页。 三、企业病误区 2、没有行进的“仪器和设备”。 1、没有企业病的意识和观念。 3、找不到药或者是病急乱投医。 4、婆婆、妈妈做医生。 5、不按时“打针吃药” 延误时间。 6、雷达盲区，自己的病没法治。 7、心太软，无法该出手时就出手 第5页，共10页。 四、企业病诊断方法和程序 确定诊断 深入调查 签订协议 确定诊断课题 预备调查准备工作 提出改进方案 诊断方案论证 调查研究 调查资料初步分析 收集资料 制定计划 提出经营诊断申请 提交诊断报告 征求受诊企业 方案评价论证 第6页，共10页。 五、企业病诊断的原则 企 业 病 诊 断 原 则 科学标准或健康标准原则 剥香蕉皮原则 实证调查原则 系统贯穿原则 非系统原则 动态跟踪原则 抓小放大的仔细原则　 抓大放小原则 创新出奇与艺术升华原则　 信任保密原则 第7页，共10页。 六、企业健康标准 企业的“软八字”。 企 业 的 硬 件 病 企 业 的 软 件 病 企 业 文 化 设 置 健 康 企 业 决 策 健 康 人 事 配 置 健 康 产 品 质 量 健 康 企 业 管 理 健 康 企 业 制 度 健 康 第8页，共10页。 六、企业健康标准 企业的“硬八字”。 企 业 的 销 售 额 企 业 的 预 防 医 学 和 免 疫 医 学 企 业 职 工 的 满 意 度 年 度 审 计 结 果 的 综 合 企 业 用 户 的 满 意 度 及 美 誉 度 企 业 综 合 创 新 能 力 的 高 低　 企 业 的 质 量 成 熟 度 固 定 资 产 回 报 率 年 度 审 计 结 果 的 综 合 第9页，共10页。 E N D !! 第10页，共10页。