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《吉塔行星》情境模拟沙盘课程高端体验式沙盘课程讲师：赵胜利 Victor Zhao中国沙盘模拟课程设计研究院 情境模拟沙盘演练课程体系 CONTENTS目 录1课 程 背 景2课 程 目 标3课 程 规 则4课 程 教 具5课 程 体 系 1课 程 背 景吉塔行星 影片欣赏：吉塔行星 吉塔行星课程背景 《吉塔行星》是阿尔法共和国中央商业学院的一个管理者测试管理决策技能的情境模拟课程，5人小组要参与这个情境游戏。模拟太空军官不同的角色，每个小组都是一艘宇宙飞船上的成员，你们的飞船在吉塔行星上坠毁了，你们坠落在吉塔行星上1号平面图上，需要在21天的时间内成功的找到基地，您和您的团队任务就是想办法生存下来，并成功的找到基地。 没有关于这个星球的地图，但是你们能拿到一张平面图，标明飞船降落的位置，以及从这里朝东、南、西、北四个方向走一天的路程，所能够看到的东西。一旦团队确定了走哪条路，那么就能拿到另一张平面图，显示那个区域以及下一步能看到的东西。每一名团队成员：安德弗、伯恩利、加的夫、杜丝贝瑞和伊哥塞特都有自己的知识卡。另外，安德弗有一号平面图，杜丝贝瑞有“21天日程表”… 课程介绍 一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上，船长死了，食物和水消耗殆尽，船上的7名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地，以求得生机……听起来像一部科幻片，实际上这是一门别开生面的培训课程《吉塔行星》。 这是检讨和提升团队特别是领导者系统思考、分析决策和情商强度、韧度的专业情景模拟项目。我们首先被分成了7人一组的团队。游戏开始了，大家进入紧张冒险的情境中，无从得知星球全貌和基地的位置，手里只有一张降落点的地图，每天只能作一次决定，选择东、南、西、北中的一个方向前进，一旦确定，就能得到另一张地图，在此过程中，还要随时注意水和矿物质的补给，比如说，每隔三天，就要找到树林以补充水分，否则整个团队就死亡了。非常重要的一点是：关于吉塔星球和基地，每个成员得到的信息都是不完整的，有的甚至是不正确的，必须充分讨论和分享，才能找到正确路线。 帮助管理者和专业人员在团队决策中建立科学的的流程和方法， 群策群力，管理冲突，构建方案，促进团队沟通和协作。 2课 程 目 标吉塔行星 课程目标爬到山丘1寻找布兰克23寻找吉塔人421天找到基地5寻找水源 3课 程 规 则吉塔行星 吉塔行星情境沙盘●课程规则课程规则?: 第一天的行程我们有10分钟来思索。课程规则?：我们的行程只有3-5分钟来思考。课程规则?：团队做出决议之后请举手示意。课程规则?：团队决策后派一人到助教组领取平面图。课程规则?：如果团队的死亡，将会复盘重新开始。课程规则?：记住！我们复活后需要进行全面回顾分析复盘。 角色扮演?安德弗?伯恩利 ?加的夫?伊哥塞特?杜斯贝瑞 课程目标资源 吉塔行星●平面图第3天天第2天平面图13树林第2天平面图18山丘平面图1草地平面图5沙地第2天第3天平面图24布兰科 吉塔行星●复盘回顾分析表队名总天数单次成功用时死亡次数 我们拥有哪些资源？资源1： 最长21天的生命。资源2：布兰克（能量）可以坚持15天。资源3：补水充足可以坚持3天。资源4：生 命 3 次资源5: 41天平面图 吉塔行星●情境模拟沙盘课程 小组讨论10分钟（正式开始） 第1天团队决策 第2天团队决策 第3天团队决策 第4天团队决策 第5天团队决策 第6天团队决策 第7天团队决策 第8天团队决策 第9天团队决策 第10天团队决策 第11天团队决策 第12天团队决策 第13天团队决策 第14天团队决策 第15天团队决策 第16天团队决策 第17天团队决策 第18天团队决策 第19天团队决策 第20天团队决策 第21天团队决策 平面图3灰烬平面图16灰烬平面图7灰烬平面图16灰烬平面图3灰烬平面图16灰烬平面图21沙地平面图6草地平面图15沙地平面图28沙地平面图37山丘平面图16灰烬平面图3灰烬平面图7灰烬平面图3灰烬平面图30山丘平面图17草地平面图2树林平面图9草地平面图8树林平面图27沙地平面图11树林平面图22沙地平面图20山丘平面图16灰烬平面图7灰烬平面图19沙地平面图4草地平面图10布兰克平面图23草地平面图34布兰克平面图29草地平面图36沙地平面图3灰烬平面图3灰烬平面图12山丘平面图14草地平面图13树林平面图16