项目保密管理方案.pdfVIP

项目保密 管理方案 -i- 1.1 项目资料安全保密管理 为加强项目全生命周期涉及资料的安全保密管理，确保项目涉及资料的编制、收集 的及时性、完整性、准确性、保密性、可追溯性、统一规范性，实现项目相关资料管理 的标准化，同时保证竣工后资料的即时移交。 1.1.1 资料的标准化与适用性管理 在遵循国家、行业标准的前提下，根据用户特点来制作相关的项目资料。我公司提 供的所有技术和非技术项目资料，采取以下方式进行管理： 1、遵循相关的国家信息管理标准与规范，统一管理有关项目管理、技术规范、技 术资料的文件，以及系统各个阶段的资料信息； 2、遵循软件统一开发过程的行业标准，并结合项目中用户的特点，编写和管理软 件工程过程管理资料； 3、遵循 ISO 质量体系的行业标准，编写和管理质量保证资料； 4、遵循国家相关安全和保密的标准与规范，管理本项目中所有技术和非技术资料 的安全性、保密性； 5、遵循国家档案文件管理的要求，结合用户实际信息安全和质量需要，实现电子 档案的归档、编辑、存储管理。 1.1.2 资料的密级划分与管理 根据资料的重要程度，将涉密资料的密级划分为 4 级： ➢ 绝密级