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公司基本建设工程施工管理制度 一、总则 为了规范公司基本建设工程施工管理行为，确保施工安全，保质保量完成各项工程建设任务，特制定本管理制度。 二、法律法规 公司基本建设工程施工管理行为应遵守《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国现行安全生产法律法规》等相关法律法规。 三、组织与职责 1. 组织 公司应设立专门的基本建设工程施工管理部门，负责全公司基本建设工程的施工管理工作。 2. 职责 基本建设工程施工管理部门的职责包括： 制定公司施工方案、施工计划、施工进度表等； 指导各工程部门策划、实施基本建设工程施工； 监督施工现场安全、环境保护、质量等方面的管理工作； 对施工现场质量、安全、文明施工等工作的评估和考核； 提出基本建设工程施工进展及质量、安全、效率等方面的改进意见。 四、管理内容 基本建设工程施工管理内容包括： 1. 工程前期准备 制定施工方案、施工图纸等； 确定施工周期、项目进度等； 筹措施工所需材料和设备； 策划人员、防范安全风险等。 2. 施工现场管理 确定施工进度表、并定期检查落实； 根据工程实际情况，及时进行调整； 对施工现场进行安全和文明施工教育； 对员工进行职业健康保护； 对机械设备进行维护保养； 对现场环境保护进行管理。 3. 质量管理 对施工过程中所用材料进行检验，严格控制材料质量； 对施工现场工作人员进行专业培训，提高工作技能； 对施工质量进行检查和评