景区开发筹建管理.pptxVIP

景区开发筹建管理;学习目标 1、掌握景区开发的理论基础； 2、理解景区规划的系统结构； 3、熟悉景区工程的项目管理过程； 4、了解景区开业的运行管理过程。 ;;第一节 景区开发的理论基础;一 景区选址的理论基础：区位理论;;二 景区规划的理论基础;生态位理论及其应用 生态位态势理论 生态位扩充理论 生态位重叠和分离理论 生态位演进理论;（二）系统论 系统论概述 系统是由相互作用、相互依存的部分组成的整体； 系统论的结论是整体不等于部分之和； 系统受环境影响和干扰，和环境发生相互的作用，是一个动态的体系。; 景区系统的构成 景区系统由旅游者、景区吸引物和景区媒体等子系统组成。;;三 景区产品设计的理论基础;（二）人类学理论 旅游人类学概述：将人类学与旅游学融合在一起而形成的新兴学科，是从文化和美学的角度，研究旅游地居民、社会团体、旅游开发者与旅游者之间关系的科学。 旅游人类学的研究方法：田野调查法（准备工作、实地考察、整理分析） 人类学理论在景区产品设计中的应用 ;（三）心理学理论 旅游心理学概念： 运用心理学原理和方法，研究旅游活动中旅游者和旅游从业人员心理活动与行为规律的科学。; 研究内容： 第一，研究旅游者的心理活动，探讨旅游者的旅游认知、旅游需要、旅游动机、旅游态度、旅游者的情感、旅游决策等。 第二，研究旅游从业人员的心理，通过对旅游服务心理、旅游管理心理、旅游市场调查与分析、旅游产业的形象设计等研究，寻找迎合旅游者心理的旅游产品和旅游服务模式。 第三，研究旅游者和旅游从业人员的互动心理。 ; 心理学原理在景区产品设计中的应用 ;四 景区筹建的理论基础; （二）运筹学理论的应用 ;运筹学处理问题的步骤概括如下： 分析问题 建立数学模型 模型最优化 解的评价 决策 运筹学理论在景区筹建中的应用 ;一、景区规划的空间结构 二、景区规划的时间结构 三、景区规划的要素结构 四、景区规划的功能结构;一 景区规划的空间结构 ; 双核布局模式（twinning principle） （右图下） 核式环模式 ;（二）景区与景区之间的空间结构 增长极布局模式 点——轴布局模式 圈层布局模式;（三）景区与城市之间的空间结构 ;（一）旅游容量的估算 S：景区容量（人／天）； A1、 A2、A3：景区的绿地、森林、水的面积； B1、B2、B3：游客在景区内的绿地、森林、水可具有适合感的最小面积； T：景区内每天开放时间（小时）； t：游客在景区平均停留时间（小时）。;（二）游览时间的规划 从进入景区门口开始，要规划设计客人的活动，争取达到每5分钟有一个兴奋点，每15分钟有一个高潮；要尽量延长游客在景区内一次逗留的时间。;（三）可持续发展规划 尽量保持资源原貌，对资源的消耗达到最小化 注意开发的可持续性 开发过程兼顾游客、当地居民与开发商的利益 注意环境的保护 ;三 景区规划的要素结构;（二）景区服务设施配置 服务设施的内容： 住宿设施 餐饮设施 辅助设施 ;设计原则： 与景区相匹配的原则，包括规模、等级、风格的匹配 生态原则，设施的建设要符合生态保护的原则，尽量将破坏降到最小 可持续发展原则 美观的原则 ;（三）景区基础设施配置 供水设施 供电设施 排水排污设施规划 通讯设施规划 保健设施;四 景区规划的功能结构;第三节 景区工程的项目管理;一 景区工程项目的生命周期;(二）景区项目生命周期的特征 景区项目各阶段的资源投入量不同 各阶段的劳动形式不同 各阶段经历时间的长短不同;二 景区工程项目的管理;（三）项目经理的技能： 负责景区项目准备到项目完成的整个工作 ，是一项要求很高的工作，好的项目经理需要具备若干技能和才干，比如专业技术知识、能与承包商和供应商打交道的能力、掌握预算和财务管理的能力等等。 ;三 景区工程项目的投资控制;四 景区工程项目的质量控制;（二）项目不同阶段的质量控制： 项目决策阶段的质量控制 景区项目设计阶段的质量控制 景区工程施工阶段的质量控制;五 景区工程项目的合同管理;（二）景区工程合同主要有以下几种： 景区工程建设勘察、设计合同 建设监理合同 建设施工合同 ;第四节 景区开业的运行管理;一 景区开业准备;（二）招聘与培训员工 （三）协助工程验收、交接和试运行 ;（四）设备配备与物资采购