劳动力及资源配备计划.docxVIP

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劳动力及资源配备计划 第六章:劳动力及资源配备计划 第一节:工程投入的主要物资(材料)进场计划 在采购工程材料前,必须对材料供应商进行评定。我们首选规模大、信誉好、供货及时、品牌意识强、能有效配合的供应商,以确保材料的质量。我们要严格把好材料采购关,杜绝不合格材料进入现场,防止由于材料问题而产生的质量问题而返工的现象。材料供应基本为原材料供应、半成品供应和成品供应三大类。除要严格把好原材料的采购关之外,我们还要规范施工合理使用。部分特殊材料完全可以利用供应商的加工能力和机械设备做成半成品后现场拼装或成品后直接安装,这样既能提高产品的等级,又能确保工期,一举两得。本工程的物资(材料)主要包括:

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