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酒店管理实习周记 再次，合格的管理者要有良好的协作意识。酒店的工作可以用规范、流程、程序来进行的概括，但这并不意味着你就不再需要协作了。相反，对于我们这种资源整合型的服务性企业，更应当加强在责权明确之上的协作精神。  协作，是我们对于员工的基本要求，是对部门之间的工作需要，也是我们与来宾之间共嬴的需要。随着酒店间市场竞争的加剧，就更应注意酒店整体力量的提高，只有一个团队的整体素养上去了，我们才会嬴得可持续的进展力。而团队素养的提高，除了作为个体的管理者或员工本身素养要提高外，更重要的是提高协作力量。没有协作，由最优秀的个体组成的团队，也只是散沙一盘，毫无竞争力可言。因而，具备良好的协作精神是一名合格酒店管理者的基本要求。  值得一提的是，随着各行各业市场竞争的日益激烈，客户服务已经成为了现代企业的主要竞争力之一。优秀的服务水平几乎成为了企业重要的市场准入许可。这让我们从事酒店行业的人意识到：不仅要对外部客户(酒店来宾)供应良好、优质的服务，而且还要在酒店内部各部门之间形成剧烈的服务意识。诸如，前台为来宾服务，后台为前台服务的应运而生，顺应了一个服务型企业进展的趋势，更是人性化管理理念在酒店驻足进展的必定体现。究竟，和谐是今后你我生活中必不行少的社会粘合剂。  最终，能否成为一位合格的管理者，与你自己的身高、相貌、学历背景无关，倒是与你自己在工作当中不断学习、不断成长