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企业用工风险控制与年终高发劳动争议预防策略;老师介绍;课程内容;一、薪酬福利管理误区诊断和争议预防;1、薪酬福利管理常见关键词 ;2、年终奖管理中的风险防范;错误定薪
错误计薪
错误扣薪
错误减（降）薪
错误发薪
法定的没有，非法定的有;8;9;4、薪酬福利管理的思路调整;11;;招用特殊人员关系定性;14;15;3、休假标准;17;18;19;20;21;22;10、疑难问题;三、绩效考核典型问题处理技巧与风险防范 ;25;2、绩效考核实施过程;目标设定的要求及依据 ();3、不胜任工作员工的管理;29;30;不胜任工作与违纪的转化;32;不胜任员工解雇流程与风险防范;四、年终调岗调薪纠纷与风险防范 ;1、调岗调薪中双方利益平衡;2、调岗调薪的合规情形;3、调岗、调薪纠纷预防策略;38;39;40;41;六、年终员工跳槽管理与留人方案设计;;;3、员工跳槽之便与留人之难;4、全面留人策略;（1）约束的策略;服务期留人;竞业限制留人;损害赔偿请求权的留人运用;（2）激励的策略;激励模型;薪酬的留人功能;54;;56;57
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