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施工准备工作计划 施工准备工作计划 一、组织准备 为了确保工程的质量和进度，我们将组建一个强有力的项目经理部。我们将委派具有国家相应项目经理资质、技术过硬、施工经验丰富的人员担任本工程的项目经理，并抽调经验丰富、技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子。我们将选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场，并边开工边根据需要修建材料库等临时设施。 在施工现场进场后，我们将按平面布置图进行布置，认真组织搭设好临时设施，统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施，以利于施工生产顺利进行。我们将调整人员结构，整建制调来最优秀的几支队伍，并配备过硬的施工员、安装工、涂料工等工种，形成人员结构合理、素质过硬