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项目进度管理办法 本文介绍了长枫建设工程有限公司制定的项目进度管理办法，以规范和精细化公司各项目的进度管理工作，确保项目部能够按照合同工期履约。以下为对原文的修改： 项目进度管理办法 为了推动公司项目进度管理体系规范化、制度化，实现过程控制的精细化和系统化，确保各项目部能够按照合同工期完全履约，公司特制定了项目进度管理办法。 第一章 总则 本办法依据长枫建设工程有限公司的《企业管理制度》规定编制。指导原则是：逐层分解目标，落实责任到人、到位，采取切实可行的措施，进行严格考核，规范管理。本办法适用于公司所属各项目的进度管理工作。 第二章 项目进度管理机构和人员 公司成立以生产计划部为首，以工程管