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2023-06-03 发布于江苏
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Name, Title, Affiliation, Date, etc.;;;;;;;目前的薪酬框架;薪酬--专项补贴;薪酬—2010年薪酬晋升;薪酬—客户经理级别工资和营业员星级工资;各类保险缴费比例;五险一金的用途和查询方式;;前言;1、从公司和部门角度： ★是绩效不断循环管理的过程，即通过计划、实施、辅导、检查、报酬来引导员工实现公司和部门绩效目标并提升其绩效水平，从而达到卓越一种方法 ★同时也为公司在解决职位晋升、把合适的人放到合适的岗位上提供一种科学的、公正、公平的工具 2、从个人角度： ★是不断循环提升改进个人绩效，通过员工和部门经理的共同参与，通过绩效辅导、检查等几个环节，明白个人改进工作的方向，实现员工技能的不断提高和业绩的不断提升 ★通过业绩不断提升，提高员工薪酬收入。;目前基层班组在执行绩效时存在的问题; ;;中国移动：正德厚生　臻于至善;“要我学”ＶＳ“我要学”的演变;“要我学”ＶＳ“我要学”的演变;;对学习的激励：除知识技能外，我们还能收获更多！！！;学习有;荣誉，是不会少的！！！;对个人职业晋升，是很重要的！！！;我怎样登陆博客平台：OA + BOSS;成就卓越的标识？？;;祝大家早日踏入自我成就之门