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- 2023-06-03 发布于重庆
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(二)选择国际中间商 对中间商的选择也是对风险的选择,所以,应制定一定的标准,慎重选择国内外中间商。 中间商的地理位置和市场覆盖面 中间商的经济实力 中间商的经营能力和管理水平 中间商的信誉 合作的意愿 与公众、政府及顾客的关系 第六十一页,共一百零七页。 (三)激励中间商 资信良好的中间商往往是国际企业争夺的对象,应对中间商给予适当的激励,以促使双方更好合作,增强中间商的忠诚度。 第六十二页,共一百零七页。 1、向中间商提供适销对路的产品——为中间商创造良好的销售基础。 2、开展各种促销活动——与中间商共同开展宣传,共同承担广告费用,向中间商邮寄宣传品,布置店堂,提供广告和推广等。 激励中间商 第六十三页,共一百零七页。 3、扶持中间商 (1)向中间商提供必要的资金支持或使用优惠的付款方式; (2)向中间商提供信息情报及有关服务; (3)协助中间商开展经营活动,如培训维修人员,辅导推销工作等。 第六十四页,共一百零七页。 4、奖金奖励和精神奖励 (1)资金奖励:丰厚的利益和佣金,融资方便,商品促销奖等。 (2)精神奖励:赠送礼品,发给奖牌,宴请,晋级晋升,出国观光等。 第六十五页,共一百零七页。 5、与中间商结成长期的伙伴关系 与中间商长期合作,互惠互利,利益均沾,共谋发展。 第六十六页,共一百零七页。 (四)评估中间商
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