二零二三年 优质公开课项目后评价.pptx

主讲：马永军职业资格考试培训资源二级造价工程师第一科 # 第二章 工程项目管理#项目后评价主讲：孙 磊工程造价专业群成功入选“双高”计划建设高水平专业群A档 Engineering Cost Specialty Group 20XXCONTESTE所属章节 所属知识单元第一节 工程项目管理概述第二节 工程项目实施模式工程项目组成和分类工程建设程序工程项目管理目标和内容 工程建设程序工程建设程序投资决策阶段工作内容投资决策管理制度建设实施阶段工作内容之工程设计建设实施阶段工作内容之建设准备建设实施阶段工作内容之施工安装、生产准备建设实施阶段工作内容之竣工验收项目后评价03 过程后评价02 效益后评价01 项目后评价 企业介绍项目后评价是工程项目实施阶段管理的延伸。项目后评价的基本方法是对比法。就是将工程项目建成投产后所取得的实际效果、经济效益和社会效益、环境保护等情况与投资决策阶段的预测情况相对比，与项目建设实施前的情况相对比，从中发现问题，总结经验和教训。对比法建成投产后实际效果01 项目后评价决策阶段预测情况总结经验和教训 所需资金02 效益后评价所需资金项目效益后评价以项目投产后实际取得的效益（经济、社会、环境等）为基础，重新测算项目各项经济数据，将这些指标与项目投资决策评估时预测的有关经济效果值（如净现值NFV、内部收益率IRR、投资回收期Pt等）、社会环境影响值