项目管理知识体系.pptx

主讲：马永军职业资格考试培训资源二级造价工程师第一科 # 第二章 工程项目管理#项目管理知识体系主讲：孙磊工程造价专业群成功入选“双高”计划建设高水平专业群A档 Engineering Cost Specialty Group 20XXCONTESTE所属章节 所属知识单元第一节 工程项目管理概述第二节 工程项目实施模式工程项目组成和分类工程建设程序工程项目管理目标和内容 工程项目管理目标和内容04 项目质量、资源管理项目管理知识体系工程项目管理目标工程项目管理类型工程项目管理内容03 项目进度、费用管理02 项目整合、范围管理06 项目采购、利益相关者管理05 项目沟通、风险管理01 项目管理知识体系 企业介绍项目管理是指在一定约束条件下，为达到项目目标（在规定的时间和预算费用内达到所要求的质量）而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制过程。01 项目管理知识体系项目管理知识体系包括10个知识领域，即整合管理、范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、釆购管理和利益相关者管理。 所需资金02 项目整合、范围管理所需资金项目整合管理。是指在项目管理过程中识别、定义、组合、统一和协调各类过程和项目管理活动的过程。具体内容包括项目章程编制、项目管理计划、项目工作指挥与管理、项目知识管理、项目工作监控、整体变更控制、项目或阶段收尾。项目范围管理