预算编制的程序与方法预算的编制程序.pptx

适用于医疗、卫生等相关类别的演示POWERPOINT模板财务预算与控制 第四章预算编制的程序与方法第一节预算编制程序第二节 预算编制方法目录 第四章预算编制的程序与方法在实践中，企业应该以《关于企业实行财务预算管理的指导意见》为指导，根据自身情况灵活掌握，尤其是民营企业不一定严格按照指导意见中的时间要求编制预算。但无论采用何种办法，预算编制一般都分为启动、编制、审批三个基本环节。第一节预算编制程序二、预算编制的操作流程 第四章预算编制的程序与方法（一）启动环节启动环节是预算管理机构根据预算年度面临的形势，在对本年度预算完成情况和下一年度经营环境等进行综合分析的基础上，依照企业发展战略，提出下一年度指导原则，确定预算关键绩效指标、预算编制具体时间进度要求等，并下发启动预算编制的流程。第一节预算编制程序二、预算编制的操作流程 第四章预算编制的程序与方法（一）启动环节为保证企业预算编制的科学性、合理性和效率性，企业在启动环节应当重点做好以下工作：第一，全面充分地搜集预算编制所需资料，包括反映外部经营环境并与预算编制相关的现在及未来期间发展变化的资料，企业内部与预算编制相关的历史、现在及未来期间发展变化的资料，尤其不能忽视历史经验、制约因素等信息资料，为全面分析影响预算目标的各种因素从而确定科学的预算方针、指标等奠定基础。第一节预算编制程序二、预算编制的操作流程 第四章预算编制的程序