贷款集团公司组织架构及其业务经过流程设置(2014终极版).pdfVIP

.\ 小额贷款公司组织架构及贷款流程 一、 公司组织架构： 公司董事会、董事长 风险委员会 公司总经理 贷款部 风险控制部 法律资产保全部 财务部 人事部 行政部精品 文档放心下载 经理 经理 业务员 业务员 业务员 业务员 二、 各部门主要权责及各部门岗位的职责： 1、 董事会、董事长： ①董事会权责主要包括 :(1 )制定公司的战略规划、经营目标、重大方针和管理原则感谢阅读 (2 )挑选、聘任和监督经理人员, 并掌握经理人员的报酬与奖惩(3) 协调公司内部管感谢阅读 理部门之间的关系(4) 提出盈利分配方案并进行审议等。感谢阅读 .\ ②董事长职责主要包括：（1）决定公司的经营方针和投资计划；（2）选举和更换经谢谢阅读 理，决定有关经理的报酬事项；（3）审议批准公司年度财务预算、决算方案以及利润感谢阅读 分配、弥补亏损方案；（4 ）对公司增加或减少注册资本作出决议；（5）对公司的分精品文档放心下载 立、合并、解散、清算或者变更公司形式作出决议；（6）修改公司的章程；（7）聘感谢阅读 任或解聘公司的经理；（8 ）负责召集董事会，并向董事会报告工作；（9）执行董事感谢阅读 会的决议，制定实施细则；（10）决定公司的经营计划和投资方案；（11）制订公司感谢阅读 年度财务预算、决算、利润分配、弥补亏损方案；（12）制订公司内部管理机构的设谢谢阅读 置和公司经理人选及报酬事项（13）制定公司增加或减少注册资本、分立、变更公司感谢阅读 形式、解散、设立分公司等方案；（14）根据经理提名，聘任或者解聘公司的副经理、精品文档放心下载 财务负责人，决定其报酬事项；(15) 制定公司的基本管理制度。谢谢阅读 2、 风险委员会： ①风险委员会构成：是由董事长、总经理、贷款部经理、风险控制部经理、法律资产感谢阅读 保全部、财务部经理共同组成，以及涉及到处理此项业务的贷款部、风险控制部业务谢谢阅读 人员参与，并由董事长任该风险委员会的主任一职，管理风险委员会的全部工作。并精品文档放心下载 设置风险委员会秘书（由行政部人员任）一职，以满足项目召开时需要准备相关材料谢谢阅读 及人员通知、场地与时间安排，并将相关材料提前交由给各部门负责人让其事先做好精品文档放心下载 准备等各项工作。 ②风险委员会职责：审议由下级提供的贷款审批材料，对其风险的控制管理进行讨论，谢谢阅读 做出最终是否放款的决定。 3、 公司总经理： 公司总经理职责：（1）主持公司的日常经营管理，负责公司的安全运营，组织实施董谢谢阅读 事会决议，并将实施情况向董事会报告；（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；精品文档放心下载 （3）拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案； （4 ）拟订公司的基本管谢谢阅读 理制度； （5）制定公司的具体规章； （6）提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门精品文档放心下载 负责人； （7）聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员；精品文档放心下载 （8 ）依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退； （9）在职责范围精品文档放心下载 内，对外代表公司处理业务；（10）董事会授权的其他事项。精品文档放心下载 4、 贷款部及贷款部经理、业务员： ①贷款部权责：负责贷款业务开展、贷款材料准备以及配合风险管理部对贷款业务工感谢阅读 作需要。 ②贷款部经理职责：（1）制定公司信贷业务发展规划，健全完善和严格执行公司各项感谢阅读 信贷制度，严格遵循各项金融法规、信贷政策、原则和规定； （2）负责管理并参与精品文档放心下载