管理理论与管理职能概述.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约6.22千字
  • 约 89页
  • 2023-06-02 发布于重庆
  • 举报
* * Rose 12.人员的稳定 人员是否稳定,尤其是领导人员是否稳定,是涉及企业能否繁荣发展的重大问题。 13.首创精神 首创精神是指人们自主地提出一项发明或建议,并努力使其得到成功。 第六十三页,共八十九页。 * * Rose 第三十一页,共八十九页。 * * Rose (二)组织 1. 概念 组织一个企业,就意味着为它提供它活动所需要的一切东西、原料、工具、资本、人员;而管理当局的责任就在于使人员和物质的组织同公司的目标、资源及要求相一致。 第三十二页,共八十九页。 * * Rose 2. 组织包含四个方面的基本内容 ① 组织结构问题 a、一致性原则 b、效率、秩序原则 c、职责权限原则 d、控制原则 第三十三页,共八十九页。 * * Rose ② 设立参谋机构问题 法约尔主张用一批有力量、有知识、有时间的人作为“管理人员个人能力的延伸”,来协助管理人员工作。 ...../ 第三十四页,共八十九页。 * * Rose ③ 法约尔的“组织图” 法约尔认为,组织图是每一个企业或事业单位必须具备的东西。部门重叠、职责不清、多头领导,用一句话来说,就是组织关系上的无序和混乱,这都与没有制定正式的组织图有关。 第三十五页,共八十九页。 * * Rose 组织图 规定 职责界限→用以分配任务 权力界限→用以

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档