和平码头当丰新天地招商策略及推广执行方案.pptVIP

* 阶段工作内容安排 部门划分 主要工作内容 完成时间 招商部 1、初步了解商圈分布； 3月中旬 2、制定初步方案； 3、根据项目定位收集相关信息资料； 4、确定招商思路； 5、完成市内全部商圈市调工作，初步接洽目标客户； 4月中旬 6、分析目标商户，绘制分布图，建立商户资料； 7、组织目标商户外地考察； 8、对外埠市场进行阶段市调； 9、招商人员进行培训； 10、储备大量的目标商家资源，为后期强势推广做好铺垫工作； 策划部/设计部 1、物料制作（招商折页、名片、案场包装、招商单页、招商快讯、CD宣传片）） 4月中旬 2、媒体出街（户外、围挡、报媒、短信、网络、杂志、电视） 第二十八页，共四十五页。 在第一阶段的推广基础上形象拔高，引发市场热议，吸引商家强烈关注，通过次主力店签约，体现未来经营保障。 第二阶段推广思路 第二十九页，共四十五页。 第三阶段推广主题 见证·鹭江道文艺复兴 xx巨商入驻，共创盛世新城 第三十页，共四十五页。 招商推广阶段细分 1 推广目的： a\借助次主力店签约，带动主力店招租和口碑传播。体现品牌价值体系。 b\延续上阶段热潮，实现预定的招商目标。 b\吸引重点商家与中小商家前来咨询、洽谈、租赁。 媒体目的： 通过招商楼书、单张、户外围挡、短信、报媒、网站、户外看板，延续推广主题，突出品牌体系价值，未来远景。全方位解析各大品牌进驻带来的巨大财富潜力。 营