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土木工程施工管理问题及对策的研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要： 2 文1：土木工程施工管理问题及对策研究 3 2土木工程施工管理过程中存在的问题 3 2.1施工材料存在质量问题 3 2.2成本管理意识不强 3 2.3施工管理中存在安全问题，施工人员的安全意识较低 4 2.4土木工程施工的进程安排不合理 4 3对土木工程施工管理问题进行解决的措施 4 3.1建立完善的土木工程施工管理制度 4 3.2科学的管理施工材料，保证材料的质量 5 3.3合理控制土木工程施工进度 5 3.4提高安全管理 6 3.5利用信息技术加强施工管理 6 4结论 6 文2：土木工程施工管理问题及对策研究 7 1 土木工程施工特征 7 1.4原材料管理水平不高。 8 1.5管理规范和标准不明确。 8 2 土木工程施工管理的具体措施 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 土木工程施工管理问题及对策的研究 文章简要： 本文旨在研究土木工程施工管理问题及对策。土木工程施工是一个复杂的过程，需要各个环节之间协调配合，才能保证工程质量和进度。本文通过对土木工程施工管理问题的深入分析和探讨，总结了该领域的经验和教训，并提出了相应的技巧和建议。 首先，文章介绍了土木工程施工管理的概念和基本原则，分析了常见的施工管理问题和原因。接着，重点探讨了土木工程施工管理问题及对策： 1. 施工组织问题：包括施工方案设计、人员配置和管理、设备与材料管理等方面。 2. 质量安全问题：包括质量控制、安全管理、环境保护等方面。 3. 进度管理问题：包括施工计划制定、进度跟踪、成本控制等方面。 同时，文章还深入阐述了这些问题的具体解决方法和技术要点，并提出了相关的经验和教训。接着，通过实证研究，验证了这些方法和技巧在实际应用中的有效性和实际意义。最后，文章讨论了未来土木工程施工管理的发展趋势及其应用前景。 本文旨在为土木工程行业和相关从业人员提供有关施工管理问题及对策的思路和方法，以推动该领域技术创新和应用，促进土木工程的可持续发展。 文1：土木工程施工管理问题及对策研究 1导言 土木工程施工管理是土木工程施工中的核心环节，决定着土木工程的整体质量，影响着土木工程最终效益。土木工程具有投资大、施工周期长，复杂性、单件性、流动性等特点，因此，提高土木工程施工管理的水平，对于其长远发展尤其重要，如若处理不当，不仅对施工质量造成影响，还会对人身、财产等安全造成严重影响。因此，系统、科学、合理地研究与分析土木工程施工中存在的问题并找出相应的预防措施具有非常重要的现实意义。 2土木工程施工管理过程中存在的问题 2.1施工材料存在质量问题 施工材料是保证施工质量安全的基本要素，由于我国建筑行业的起步较晚，存在着管理体系混乱的现象，施工单位缺乏相对完善的材料管理体制。从而导致在施工材料在采购过程中缺乏监督和管理，容易出现不合格的施工材料进场。同时，由于部分采购员为满足自己的经济利益，通常会够买质量较差的材料，而报价却是高质量材料的价格，从而获取不正当的利益。 2.2成本管理意识不强 即一些企业在土木工程项目管理期间，为了追求自身利益，往往会过度控制施工成本，选择一些价低但质量不高的施工工艺、施工设备等等，就此影响到了工程施工质量。此外，也有一些施工企业将全部精力投入到了经济效益管理方面，忽视了施工成本控制工作，就此在无形中加大了施工企业资金压力 2.3施工管理中存在安全问题，施工人员的安全意识较低 一般来说，不同的施工项目，其具有的特点是不同的，因此施工现场的安全设备、防护措施等必须根据项目的实际需求来配备。从目前来看，很多工程项目在施工现场的安全防护措施还存在一定的缺陷，如安全帽的佩戴、安全设备的安装等都没有完全达到标准。施工人员在操作上也没有完全按照相关的规定来进行，机械操作等存在不规范的现象。此外，某些管理人员和施工人员存在侥幸心理，没有足够的安全意识，也没有经过专业的技能培训，因此在实际施工中容易产生一些问题，影响施工质量，导致工程施工中发生安全事故。 2.4土木工程施工的进程安排不合理 造成工程施工进程安排不合理的主要原因是一些土木工程建设项目需求方将工程建设施工分包给不同的施工单位，这样就会在很大程度上限制土木工程施工管理工作的顺利进行，进而影响土木工程施工进程安排的合理性和科学性。 3对土木工程施工管理问题进行解决的措施 3.1建立完善的土木工程施工管理制度 土木工程施工管理的内容比较复杂繁多，建立完善的土木工程施工管理制度能够使土木工程施工管理更具条理化，对土木工程施工管理内容进