项目部绩效考核办法.docx

项目部绩效考核办法 工程部绩效考核办法 为了构建现代化的人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作，促进公司的持续、快速、稳定发展，我们特制订了本考核办法。其目的是为公司员工薪酬调整提供依据，为公司员工晋升提供资料，为公司员工培训工作提供方向，促进公司与员工之间的沟通和交流。 考评机构 我们成立了绩效考评小组，由公司第一责任人担任组长，负责部门员工月度绩效考核和年终绩效考核。具体成员名单如下： 组长：总经理 组员：综合管理部、财务部、工程部、项目部等第一责任人 考核时间周期 日常考核，项目完工确定项目奖金。 考核对象 我们将工程部经理、项目经理、一线施工员工作为考核对象。 考核流程 1、每完成