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物业集团公司年度目标及奖金分配方案 根据物业集团公司的新战略规划，各物业服务中心需要结合实际情况制定年度目标考核办法及奖金分配方案。经过集团公司总经理办公会的审议通过，现将20XX年度的方案下发如下： 一、年度绩效管理目标（100分） 维度序号目标项目目标值简要说明评分标准权重 1. 财务 1）营业收入万元 实际值/目标值≥110% 实际值/目标值≥100% 实际值/目标值≥95% 实际值/目标值≥90% 实际值/目标值﹤90% 评分标准权重为10%，完成情况单项得分最高为10分。 2）税前利润万元 实际值/目标值≥120% 实际值/目标值≥110% 实际值/目标值≥100% 实际值/目标值