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项目三财务管理之筹资第1页/共81页 筹 资第2页/共81页 为什么筹钱？要筹多少？怎么筹？如何作筹资决策？筹资风险……筹 资？？？？？？第3页/共81页 设立性筹资动机扩张性筹资动机调整性筹资动机企业的筹资动机第4页/共81页 筹资管理的原则原则内容筹措合法企业筹资要遵循国家法律法规，合理筹措资金规模适当要根据生产经营及其发展的需要，合理安排资金需求取得及时要合理安排筹资时间，适时取得资金来源经济要充分利用各种筹资渠道，选择经济、可行的资金来源结构合理筹资管理要综合考虑各种筹资方式，优化资本结构第5页/共81页 资金需求量预测第6页/共81页 *销售百分比预测法*资金习性预测法资金需求量预测方法第7页/共81页 销售百分比预测法原理：根据销售与资产之间的数量比例关系，预测外部筹资需要量。资产=负债+所有者权益对外筹资需要量=增加的资产-增加的负债-增加的所有者权益第8页/共81页 销售百分比预测法前提：企业的部分资产和负债与销售额同比例变化企业各资产负债与所有者权益结构已达到最优1.2.第9页/共81页 销售百分比预测法变动性项目与销售额的比例关系：变动性项目的销售百分比=基期变动性资产/基期销售额变动性资产VS非变动性资产第10页/共81页 销售百分比预测法增加的资产=增量销售额×基期变动性资产占基期销售额的百分比+固定资产项目增加额增加的负债=增量销售额×基期变动性