体育场馆经营管理模式 体育场馆经营管理意识与理念.pptx

体育场馆经营管理意识与理念 体育场馆经营管理的方法建立近现代企业制度树立市场营销观念搞活体育场馆的经营模式：会员制、承包制经营形式、合作经营形式、直接经营形式、委托经营形式。尽力健全和完善体育场馆的各项管理制度体育场馆经营管理的内容 体育场馆的日常经营管理；以体为本，多种经营（以体为主、以体养体、以副助体、多种经营）营销理念体育场馆营销营销战略营销策略经营观念 ：是指导体育场馆经营活动的思想意识。市场竞争观念：经营的基本环节——了解市场、适应市场、占领市场、创造市场。诚信经营观念：市场经济是信誉经济。合作共赢观念：包括供应商、分销商以及竞争对手在内的系统合作行为。立体营销观念：就是用立体思维方式来指导市场营销，等于“立体思维+市场营销”。市场营销要求立体思维，即 市场和营销环境都是立体的。体 育场馆的营销理论必须是全方位、多角度、立体化的。 体育场馆立体营销的基本框架体育场馆的管理意识与理念 体育场馆的管理理念 科学管理：系统管理理念、定量管理、制度管理；现代化管理。灵活管理理念：个性管理理念、适度管理理念、动态管理理念。人本管理理念：企业文化、人力资本为中心的无形资产经营与管理、投资开发。全面满意理念：企业的经营过程中不是简单的企业产品与市场进行交换的过程，而是涉及到企业所有者、企业员工和顾客这三个与企业直接相关的群体的关系。体育场馆的管理意识 “客人至上”意识： 充分理解客人的