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民营施工企业EPC模式的优势及其在工程建设中的推广策略分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：民营施工企业EPC模式的探讨 3 一、EPC模式简述 3 1、EPC模式起源 3 2、EPC模式特点 3 （2）由业主或业主委派的代表管理工程 4 （3）EPC模式的固定总价合同 4 （4）合伙模式 5 （5）合伙模式的适用条件 6 二、我国民营施工总承包企业EPC模式转型 7 1、民营施工总承包企业朝EPC模式转型存在的差距 7 三、如何弥补我国建筑施工企业在能力上的不足 10 1、EPC的意识。 10 2、逐步在内部加强EPC管理体系建设 10 3、在实战中迅速弥补局部的能力缺陷。 11 文2：EPC模式成本管理实例分析 11 【题目】选煤厂EPC总承包项目成本管控探究 11 4.1 工程项目概况。 12 4.2 项目目标成本的确定。 13 4.3 设计阶段的成本控制。 15 （1）优化设计方案。 16 （2）强化设计进度管理。 16 （3）控制设计质量。 17 （4）推行限额设计。 17 （5）推行标准化设计。 18 （1）建立材料计划的执行与检查机制。 19