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建筑施工管理的质量通病及控制措施研究的分析和实际应用效果评估 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑施工管理的质量通病及控制措施研究 2 一、建筑施工管理的质量通病 2 1、施工管理的质量意识薄弱 2 2、缺乏完善的施工管理规章制度 3 3、缺乏减轻的施工管理机构 3 4、缺乏科学、系统的施工管理规划 3 5、缺乏对工程整体质量的管理控制 3 二、强化建筑施工管理质量的控制措施 4 1、积极提高施工管理意识 4 2、健全和完善施工管理制度体系 4 3、积极构建建筑施工管理机构 4 4、加强对施工进度的管理控制 5 5、加强对施工材料的管理控制 5 6、加强对工程质量的管理控制 5 文2：简析高层建筑施工管理的质量通病及控制措施 6 1 高层建筑施工管理的质量通病 6 2 针对高层建筑施工管理质量通病的控制措施 8 3 结语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 建筑施工管理的质量通病及控制措施研究的分析和实际应用效果评估 文1：建筑施工管理的质量通病及控制措施研究 施工管理质量是建筑工程建设中最为重要的核心问题之一，也是施工企业得以生存发展的生命线和根本保障。施工管理质量好，不仅能够有效提高建筑工程整体的施工质量和使用性能，还能够有效提高施工单位的经济效益和社会效益，确保人民群众的生命财产安全，稳定社会的和谐安定。因此，必须要提高建筑工程施工管理的质量水平。下面，文章就建筑工程施工管理工作中的质量通病以及相应的控制措施进行研究和探讨，从而更好的保障建筑工程的施工质量，确保建筑行业的高效、优质、安全、可持续发展。 一、建筑施工管理的质量通病 目前，我国建筑工程在施工管理过程中主要存在下面几个方面的质量通病，具体表现在： 1、施工管理的质量意识薄弱 目前，大部分施工单位在进行建筑工程施工时往往只偏重于施工技术工艺质量的管理控制，而忽视了对施工管理的治疗控制。施工单位领导层对施工管理工作的认识不全面、不准确，缺乏充分的施工管理意识，导致在进行资源分配时对施工管理的投入偏低，施工管理工作在设备、资金以及人员配备上不足，从而导致施工管理工作无法顺利、正常开展。 2、缺乏完善的施工管理规章制度 目前，我国部分施工单位在开展施工管理工作时，缺乏与之配套的管理规章制度，或者现行的规章制度无法满足实际工作的需求，导致管理人员在建筑工程各个施工环节和场地开展管理工作时，往往会因为缺少明确、具体、系统的管理制度作后盾而无法正常、顺利的开展施工管理工作。 3、缺乏减轻的施工管理机构 目前，我国许多施工单位在实施施工管理工作时，其主要责任部门一般是各项目的行政管理部门，缺乏专门、独立的施工管理机构，这就导致工程施工管理的岗位不明、权责不清，存在“多头共管”的现象，一旦发生管理质量问题，就容易导致各部门之间出现相互推诿、扯皮等问题。有些施工单位虽然设立了专门的施工管理机构，但其岗位设置不合理，人员配备不齐全，施工管理部门的地位权责不高，这些都严重影响到了工程施工管理工作的开展效率和效果。 4、缺乏科学、系统的施工管理规划 大部分施工单位在工程开工前虽然会制定一套施工管理方案计划，但由于本身对施工管理工作不重视，导致编制方案的内容往往只是大纲模式，没有对工程施工管理工作的具体细节进行明确规定，且对执行落实的方法、规范制度等缺乏系统规定，从而使得施工管理计划多属于形式文件，其在实际工作中的科学性、可行性和合理性不强，进而严重影响到施工管理工作的有效开展。 5、缺乏对工程整体质量的管理控制 现代建筑工程施工往往存在项目繁多，专业性强等特点，使得工程施工管理很难对其进行整体的控制和把握，一般只是关注于工程施工阶段的质量情况，而对施工前期准确阶段以及施工后期养护阶段的质量情况管理不到位，导致前期准备不足、设计图纸不合理、养护管理不到位等质量问题时常发生，从而造成工程施工质量的下降。 二、强化建筑施工管理质量的控制措施 针对当前我国建筑施工管理工作中存在的诸多质量通病，在今后的管理工作中，施工单位可以通过采取以下几个方面的措施来加强施工管理工作的质量水平。具体措施如下： 1、积极提高施工管理意识 施工单位领导层要积极学习施工管理的相关内容，对施工管理的目的、内容、方法、作用等进行全面、科学、正确的了解和认识，加强对施工管理的关注和重视，提高施工管理质量意识。同时，还需要结合当前市场发展情况，积极转变和创施工管理观念，从而更好的为工程施工管理工作提供领导及政策保障。此外，还需要在全体施工员工中宣传施工管理的积极意义，引导员工特别是执行部门人员牢固树立施工管理意识，将施工管理真正贯彻