工厂成本控制与物料管理.pptxVIP

工厂成本控制与物料管理第1页/共95页 2023/6/4课程大纲现场管理团队合作成本意识工作情绪提案制度员工自律消除无驮 = 工作的浪费行为动作5 S 管理 = 良好的生产环境维持标 准 化 PDCA生产管理现场管理采购管理物料管理生产成本控制进度控制成本物料采购成本前 言第2页/共95页 2023/6/4如何消除人员浪费 在企业经营中，人是最有创造力、最活跃的因素。良好的人力资源管理会为企业创造巨大的财富；相反，如果人力资源管理不当，就会给企业带来损失。我们正是从企业如何发掘过剩人员开始，消除人力资源管理中的巨大浪费。A 发掘潜在的过剩人员a、民主产生浪费b、等级制产生浪费第3页/共95页 2023/6/4如何消除人员浪费B 如何评价间接人员的多少名词解释：间接人员 所谓间接人员，就是文员、技术员、销售人员或管理人员等，也就是使用制造费用、管理费用或销售费用等间接费用的员工。第4页/共95页 2023/6/4如何消除人员浪费 对于很多中小型企业，直接人员与间接人员的比率一7：3为宜，过多的间接人员就可能导致人员的浪费，由于很多中小企业在发展中有一种扩张的冲动，因此，在扩张中保持合适的直接间接比率就显得特别必要。对于大型企业，大约6：4的直接间接比率较为恰当。教你一招（1）一般中小型，直接人员对间