物业公司 招投标及物业接管控制程序改.docVIP

1．0目的 1．1物业管理项目跟踪监控流程： 通过对物业管理项目跟踪过程的策划，明确关于人员职责和物业项目跟踪过程中应注意的事项，以确保公司在目标项目上的连续、方案投入，为项目成功接管奠定良好基础。 1．2物业投标及接管监控流程： 通过对物业管理投标过程进行策划，明确关于人员职责和物业招标过程中应注意的事项，以实现依照业主（标管单位）要求做出详尽可行的物业管理投标方案，以取得投标的成功，并确保投标成功项目的顺当接管。 1．3物业接管验收流程： 通过对物业接管验收过程进行策划，明确相关人员在接管验收中的工作事项，以实现顺当的接管验收，与移交单位划分清责任。 2．0适用范围 本程序适应于公司组织的