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企业汇报的一法三宝田德安第1页/共51页 报告提纲PPT漫天飞舞1PPT非法制造2PPT有药可救3PPT成功有约4第2页/共51页 “罪恶”的PPT（1）3第3页/共51页 4“罪恶”的PPT（2）第4页/共51页 5“罪恶”的PPT（3）第5页/共51页 6主题不明颜色不清布局太乱PPT中的那些错字体太小文字太多第6页/共51页 C2C模式7CtrlCVCtrl第7页/共51页 PPT非法制造流程8经理M工程师C工程师B工程师A秘书S总监D老板第8页/共51页 沟通隔离带老板总监D1经理M1工程师E1工程师E2秘书S经理M2总监D2总监D3第9页/共51页 存在的问题10讨论（1）本质达不到沟通目的原因PPT非法制造流程现象文字太多字体太小颜色太杂版面太乱第10页/共51页 回到正确的航道11第11页/共51页 12PDCA法第12页/共51页 计划Plan处理Action检查Check行动DoPDCA示意图构思Plan演示Action评审Check设计Design第13页/共51页 构思Plan演示Action评审Check设计Design高效PPT流程图构思-设计-评审-演示第14页/共51页 构思设计演示评审高效PPT流程：P-D-C-A第15页/共51页 16构思第16页/共51页 构思构思的目的和成果是提炼主题及其表达方式。构：结构、整体思：思考、思维第17页/共51页 PPT构思的过程查检表头脑风暴法KJ法了解听众收集需求明确重点理清结构PPT结构流第18页/共51页 法宝一：听众至上19第19页/共51页 20听众至上站在听众的角度站在自己的角度第20页/共51页 21搭建听众至上的基石对我有什么好处？对我有什么好处？对我有什么好处？$第21页/共51页 现在几点钟？22第22页/共51页 特色≠利益23特色F利益B少了利益，就没有办法听众至上！第23页/共51页 特色与利益24第24页/共51页 法宝二：逻辑严密25第25页/共51页 PPT的结构流非常1+6整体结构流分部结构流第26页/共51页 总述分述N分述2分述1总结总分总第27页/共51页 PPT分部结构流分部结构流数字问题解决比较时间地域空间第28页/共51页 比较结构流的定义比较：根据一定标准，在两种或两种以上有某种联系的事物间，辨别高下、异同。异质对比AB第29页/共51页 比较结构流A是方形面积B是圆形面积AB比较相同点都是蓝色实心面积图 不同点A是方形B是圆形P1P2P3P4P5第30页/共51页 构思设计演示评审高效PPT流程：P-D-C-A第31页/共51页 什么是PPT设计32PPT设计就是最后一步工作装饰（给蛋糕浇糖霜） PPT设计是一开始就考虑的事情，使信息更加清楚地方法。第32页/共51页 法宝三：内容简洁33第33页/共51页 PPT=PowerPoint使要点有力量，突出重点！34第34页/共51页 写PPT与写诗一样，都需要简洁。-禾众传媒 江南春35第35页/共51页 少即是多山秃了鸟飞了第36页/共51页 文字简洁一而过瞟【瞟】：斜着眼睛看第37页/共51页 易“瞟”技巧①分解文字②凸现重点③添加层次④图示表达第38页/共51页 39一图胜千言一字值千金图表、图形、图片第39页/共51页 构思设计演示评审高效PPT流程：P-D-C-A第40页/共51页 41预则立凡事预先，指事先做好准备和计划成功，与“废”相反第41页/共51页 PPT评审的方法评审自评普通模式浏览模式演示模式他评同事互评上级审核第42页/共51页 构思设计演示评审高效PPT流程：P-D-C-A第43页/共51页 PPT演示4M1E44人（演讲者、听众）料（课件、阅读材料、案例）机（投影仪、电脑、播放笔）法（演示的方法)环（灯光、声音、现场气氛）第44页/共51页 PPT参与矩阵工程师秘书经理总监老板构思√ √√设计√√√评审√√√演示√√√第45页/共51页 高效PPT流程：P-D-C-A第46页/共51页 内容总结47第47页/共51页 PPT的一法三宝Plan 构思Design设计Check评审Action演示逻辑严密内容简洁听众至上第48页/共51页 49千里之行，始于足下！感谢聆听！第49页/共51页 50博文视点OpenParty欢迎您的加入！您可加入我们本次活动的微博“视觉思维-VIZTHINK”也可登录我们的网站了解更多活动信息第50页/共51页 谢谢观看！第51页/共51页