德鲁克决策的五个要素.pptxVIP

德鲁克决策的五个要素;方向比努力重要;什么是决策;什么人需要做决策;为什么要做决策;问题?决策;现在影响： 1,732 20,000 ;;要素一：了解问题的性质;问题种类 对应的决策方面 目的或宗旨 目标 战略层的战略决策 战略或策略 政策 政策层的管理决策 战术 程序 操作层的业务决策 规则 规划 战略决策、管理决策 预算 业务决策 ;要素一：了解问题的性质;Question 1;1、 外部环境： 经济环境、技术环境、社会环境、自然环境、人口与文化教育环境 2、价值因素： 价值观念、价值系统 ;通常探求边界条件的方法，是探求“解决某一问题应有什么最低需求”;排除最危险的决策-----决策树 决策树是以方块和圆圈为结点，并由直线连接而成的一种树状结构。方块结点叫做决策结点，有决策结点引出的直线，形似树枝，所以称为方案枝，每一枝条代表一个方案。圆圈结点是状态结点，由状态结点引出的直线称状态枝，每一枝条代表一个状态。在状态枝的末端列出不同状态下的收益值或损益值，状态的概率标示在状态枝的上部。 由左到右，由简到繁，形成一个树形网状结构图。 ;Question 2;1.研究“正确”的决策是什么，而不是“能为人接受”的决策是什么。;要素三：正确的决策;;要素三：正确的决策;Question 3; 决策方案要同时兼顾执行措施，让决策变成可以被贯彻的行动。 ;要素四：决策?行动;Question 4;决策是人做的，人难免会犯错误。再了不起的决策，也不可能永远正确;即使是最有效的决策，总有一天也是会被淘汰的。;夫兵形象水，水之形,避高而趋下；兵之形,避实而击虚。水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形；能应敌变化而取胜者，谓之神。 ;Question 5;Case，接招… ;Task Target ;;1.提出问题;祝大家儿童节快乐 永远像孩子一样 保持一颗学习的 讲师：马静雅 王二飞 ;感谢观看!