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中小企业经济管理与成本核算的浅析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅析中小企业经济管理与成本核算 2 2中小企业成本核算基础工作中的问题 2 2.1财务人员素质较低 3 2.2企业忽略了成本核算原则 3 2.3成本核算方式不恰当 3 2.4企业经济管理理念落后 4 2.5企业内部控制管理不足 4 3中小企业成本核算基础工作问题的解决对策 4 3.1提升工作人员综合素质水平 4 3.2增强基础工作力度 5 3.3优化成本核算方法 5 3.4规范成本核算管理执行过程 5 3.5加强中小型企业内部监督控制 5 4结论 6 文2：浅析中小企业经济管理与成本核算 6 一、中小企业成本核算基础工作中的问题 6 （一）成本核算的方式不对 6 （二）成本核算忽略了整体性原则 7 （三）成本核算受会计理论的约束 7 （四）成本核算人员的素质参差不齐 7 二、中小企业成本核算基础工作问题的解决对策 8 （一）优化成本核算的方式 8 （二）重视成本核算的原则 8 （三）成本核算应当突破会计理论的束缚 9 （四）提高财务人员的综合素质 9 三、结语 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 正文 中小企业经济管理与成本核算的浅析 文1：浅析中小企业经济管理与成本核算 1导言 在日益激烈的市场竞争下，我国每个经济部门都同时面临着跨国公司工作规制所带来的一系列挑战。在企业经济管理下，材料核算是其中至关重要的环节。因此，采用科学有效的核算方法是企业成本核算的必要途径，也能够为企业的进步提供科学有效的依据。同时，优质的核算方法为企业的社会效益和经济效益提供了更大的发展空间，使技术经济责任制成功落实到企业各部门，从而对企业计划管理的整体水平、全体职工在工作过程中的创造性和热情都有很大程度的提高。 2中小企业成本核算基础工作中的问题 企业材料的价值在企业流动资产中，往往占到资产总量的一半以上，每年的物流量价值可达几千万元。因其规模和品名种类繁多，在生产成本中，材料消耗也占了较大的比重。以济南局集团公司二级生产单位济南车辆段为例，其主要的工作是负责旅客车的日常保养和检修，为使车辆正常运行，减少故障的发生，材料的消耗无疑是巨大的。 2.1财务人员素质较低 首先，大部分的中小企业材料管理部门并没有专门从事成本核算的财务人员。在权责发生制进一步落实的情况下，职员的专业素质成为影响材料管理工作的重要因素。在材料部门的工作中，材料人员专业素质高低不同，做出的职业判断和抉择都会有差异，因此，在信息质量上很容易造成偏差，甚至会对财务管理造成损失。除此之外，能对成本准确性产生直接影响的还包括成本核算人员的业务能力，以及其知识储备的广度与深度。 2.2企业忽略了成本核算原则 中小企业在会计核算工作中，经过大量的实践经验和总结，形成了一套合理的原则，如一致性、相关性、实际成本和分期核算等。各企业在成本核算的过程中应该将其作为工作基础，将这一系列原则作为参考。然而实际上，许多企业在工作过程中并没有完全考虑到这些准则。如果不能合理解决企业成本核算一致性、合法性和权责发生制这些问题，那么不仅其实际经济细节与成本信息之间会存在差异，在成本核算周期中，核算方法也无法保证统一性。 2.3成本核算方式不恰当 企业成本核算所用方法是否合适，在很大程度上决定了最终的效果。企业可以通过深入分析其自身的特点来选择最恰当的方法，然而事实上，大多数企业所选择的核算方法并不恰当。许多企业习惯采用品种法或分步法来进行核算，但从我国现状进行分析，中小企业大多品种复杂、重复率低，更适合用分批法。但现实中分步法与品种法更受推崇，由此可知，很多中小企业目前所选择的成本核算方式并不合适。 2.4企业经济管理理念落后 中小型企业经营管理过程中主观原因和客观原因会直接影响企业的发展及进步，企业内管理层理念和思想及相关政策不能做到与时俱进，管理制度不完善，使得中小型企业在发展过程中逐渐萎靡，甚至衰败。中小型企业发展过程中政府引导很重要，若政府没有相关标准指导工作，就会导致企业在激烈的市场竞争中没有较好的指导和依托，导致企业发展受阻，企业利益最大化不能实现。 2.5企业内部控制管理不足 根据国家各行各业的发展情况分析，中小型企业在市场上的竞争和需求比较多变，企业需要根据市场环境制定相关制度对其进行控制。其本身具有多变型特点，企业内部需要制定相对灵活的管理措施以应对市场变化。据调查，部分中小型企业缺乏管理方面相关知识，不了解市场环境，导致在管理过程中不够灵活，这对中小型企业的发展产生了直接影响。企业若做不好内