2019年PMP考试精选试题.pdfVIP

2019年PMP考试精选试题--第1页 PMP 考试采用的全单选题的考试，所以一般在备考环节中，缺少不了大量的练习题进行实 战练习，很多考生说看历年真题会不会更好，虽然说历年真题是更好，但是由于PMP 考试是持 续进行的，尚未淘汰的 PMP 考试题目，以后可能还要使用，所以 PMI 不会在每次考试之后公 布 PMP 考题，PMP 考试答案也不会公布。所以我们一般能利用到的就是 PMP 的练习题和模拟 试题、章节练习题等等，下文是小编为大家整理的是关于 PMP 考试精选试题，供大家学习。 1、When a project manager approaches the end of their companys big project,the companys organizational structure,objective and Strategies have changed.What should the project manager take from the following methods? A.Speak with the line one manager to ensure the whole resources should continue to complete the task which assigned before B.Check if there is budget available to continue the project following the master schedule C.Disregard the change in goals and strategies and continue to run the end D.Inquire with the project sponsor as to whether or not the project still fits the companys Strategies 在项目经理快要结束公司的大型项目时，公司的组织结构、目标和战略发生变化。项目经理 必须采取下列哪一项措施? A.与一线经理谈话保证所有资源能够继续完成之前分派的任务 B.检查预算是否足以让项目总进度表执行 C.忽视在目标和战略方面发生的变化、继续运行项目，直至项目结束 D.询问项目发起人，看项目是否符合公司的战略 1 2019年PMP考试精选试题--第1页 2019年PMP考试精选试题--第2页 参考答案：D 解析：确认项目是否符合公司战略目标。一般只有符合公司战略目标的项目才会继续存在。 2、组织要设立PMO，项目管理办公室的主要作用是? A.交换项目方针、程序、模版和其他共用文件的场所 B.管理每个受特定资源限制的项目的项目目标 C.管理单个项目的制约因素 D.控制分配给单个项目的资源 参考答案：A 解析：PMO从整体上支持项目。 3、某长期项目己在A公司开展了近两年，项目因发生延迟，需额外增加一年方能完工，此 时B公司收购了公司A。B公司的新产品系列和战略计划并不包括本项目的预期产品成果。项目 经理应该怎么做? A.继续项目直至产品完成，之后做出关闭项目决定 B.向董事会提交该项目，请求将项目产品纳入公司产品 C.立即解散所有资源，因为项目即将关闭 D.根据正式决策终止，并记录项目 参考答案：D 解析：根据题意项目已经不符合公司战略，因此项目将按照正式的决策来决定是否继续进行 或收尾，并进行行政收尾工作即记录项目，无论项目正常结束或异常