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关于组织架构优化调整方案(范文5篇) 组织架构优化调整方案 企业组织架构的设计应该注重管理职能的有效行使和管理流程的顺畅高效。通过专家组的调研，我们发现公司现有的组织架构存在以下问题： 1. 基础管理体系不完善，节点不清晰，职责不明确，导致公司整体运营不顺畅，不能实现组织期望的达成目标，对公司战略目标的实现缺少有效支撑。 2. 许多部门只有一人，既是负责人又是办事员，导致部门人员疲于奔命，无法有效地进行系统工作的推进，造成关键职能弱化甚至缺失，不能体现“精简高效、专业分工、责权对等、执行与监督分设、客户导向及流程导向”的基本原则。 3. 缺少公司整体资源配置和管理职能，尤其是综合计划管理和人力