库房管理人员目标责任制度.docxVIP

仓库管理人员目标责任制 为进一步强化仓库管理人员的安全工作意识，有效防止意外事 故的发生，保障我施工单位的工作秩序，我单位特与仓库管理人员 签订2015年目标责任书。 一、职责要求 1、严格执行工地和项目部对材料管理的一切规章制度，认真做好本 职工作，为项目把好材料质量关。 2、熟悉各种材料性能和质量。对不合格产品、成品、半成品坚决不 能入库，并督促材料员更换或退货。 3、仓库所进货物必须建立健全台帐，分类明确，摆放整齐，标识有 序，以便发放领用忙而有序。 4、做好每月消耗与库存盘点。不能做假帐，以虚充实，弄虚作 假，并将每月报表提交财务核对。 5、现场清收各类材料，须亲临接受。按实收数目入帐，杜绝虚报实 收数目；杜绝清收不合格产品、成品、半成品。 6、协助资料。试验员做好需做复检材料的准备工作，提供各种材料 的材料合格证等。 7、经常亲临施工现场，督促各分部分项工长对材料的合理使用，减 少材料浪费。如发现材料浪费立即制止，并对当事班组开处罚单交 财务扣除执行。 .随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不 需要现象的发生，并即时上报。 .定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。 .做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通； 定期检查存货、防止存货变质。 .严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 .仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇