安全库存概念和计算方法.pdfVIP

安全库存概念和计算方法--第1页 什么是安全库存 安全库存 （又称保险库存，德文：Sicherheitsbestand）是指当不确定因素 （订货期间需求增长、到货延期等）已导致更高的预期需求或导致完成周期更长 时的缓冲存货，安全库存用于满足提前期需求 在给定安全库存的条件下，平均 存货可用订货批量的一半和安全库存来描述 安全库存的确定是建立在数理统计理论基础上的 首先，假设库存的变动是 围绕着平均消费速度发生变化，大于平均需求量和小于平均需求量的可能性各占 一半，缺货概率为50% 安全库存越大，出现缺货的可能性越小；但库存越大，会导致剩余库存的出 现 应根据不同物品的用途以及客户的要求，将缺货保持在适当的水平上，允许 一定程度的缺货现象存在 安全库存的量化计算可根据顾客需求量固定、需求量 变化、提前期固定、提前期发生变化等情况，利用正态分布图、标准差、期望服 务水平等来求得 安全库存的原则 1、不缺料导致停产（保证物流的畅通）； 2、在保证生产的基础上做最少量的库存； 3、不呆料 怎么确定哪些物料需要定安全库存[1] 运用A.B.C分析法确定了物料的A，B，C等级后根据A，B，C等级来制订库 存： A类料：一般属于成本较高，占整个物料成本的65%左右，可采用定期定 购法，尽量没有库存或只做少量的安全库存.但需在数量上做严格的控制 B类料：属于成本中等，占整个物料成本的25%左右，可采用经济定量采 购的方法，可以做一定的安全库存 C类料：其成本最少，占整个物料成本的10%左右，可采用经济定量采购 的方式，不用做安全库存，根据采购费用和库存维持费用之和的最低点， 订出一次的采购量 怎么降低“安全”库存 1、订货时间尽量接近需求时间. 2、订货量尽量接近需求量 3、库存适量 安全库存概念和计算方法--第1页 安全库存概念和计算方法--第2页 但是与此同时，由于意外情况发生而导致供应中断、生产中断的危险也随之 加大，从而影响到为顾客服务，除非有可能使需求的不确定性和供应的不确定性 消除，或减到最小限度。这样，至少有4种具体措施可以考虑使用： 1、改善需求预测。预测越准，意外需求发生的可能性就越小。还可以采 取一些方法鼓励用户提前订货； 2、缩短订货周期与生产周期，这一周期越短，在该期间内发生意外的可 能性也越小； 3、减少供应的不稳定性。其中途径之一是让供应商知道你的生产计划， 以便它们能够及早作出安排。 另一种途径是改善现场管理，减少废品或返修品的数量，从而减少由于这 种原因造成的不能按时按量供应。还有一种途径是加强设备的预防维修， 以减少由于设备故障而引发的供应中断或延迟； 4、运用统计的手法通过对前6个月甚至前1年产品需求量的分析，求出 标准差后即得出上下浮动点后做出适量的库存 客户需求不确定、生产过程不稳定、配送周期多变、服务水平高低等是影响安全 库存的重要因素。根据经典的安全库存公式，安全库存SS是日平均需求d、日 需求量的标准差σ 、提前期L(补货提前期和采购提前期)、提前期L 的标准差 σ和服务水平CSL 的函数，故有： L (1) 式中：SS—— 安全库存， —— 提前期的平均值， ——日平均需求量， z—— 某服务水平下的标准差个