- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电气维修管理制度
1. 目的和范围
本制度的目的是为了确保电气设备的安全运行,保证生产和工作的正常进行。适用于所有涉及电气设备的维修保养和修理工作。
2. 岗位职责
2.1. 设备管理员
负责设备台账和维修记录的管理;
负责设备检查和维修计划的制定;
配合维修工程师进行维修和设备更换的工作;
负责从维修工程师处了解维修进展情况,并及时反馈给相关部门。
2.2. 维修工程师
负责电气设备的巡视与检修;
负责维修计划和维修报告的编制;
负责维修工程师工具维护;
定期开展维修工程师技能培训,提高其专业技能。
3. 维修流程
3.1. 维修申请
设备管理员针对相关设备故障发起维修申请,并向维修工程师描述故障情况。
3.2. 维修评估
维修工程师对故障设备进行评估,并报告设备管理员是否需要更换设备或进行维修。
3.3. 维修准备
设备管理员确定维修的时间,并通知相关部门和人员配合工作。
3.4. 维修实施
维修工程师执行维修计划,并将完成情况及时反馈给设备管理员。
3.5. 维修记录
设备管理员负责进行维修工作记录和资料整理,包括维修申请、维修报告、维修记录等文档。
4. 安全措施
4.1. 维修前的安全检查
维修工程师在进行维修前,需对设备进行安全检查,保证操作的安全。
4.2. 工具检查
维修工程师需定期检查和维护自己使用的维修工具,并确保其功能正常,保证安全和质量。
4.3. 执行准则
维修工程师需遵守维修准则和相关规定,并对他人的安全负责。
4.4. 常态巡检
设备管理员要对设备进行常态巡检,及时发现问题并提出改进建议,保证设备的正常运行。
5. 后续工作
维修工程师需对完成维修的设备进行后续工作,包括对维修设备进行回归测试和评估,确保设备的质量和安全。
6. 修改和更新
本制度由设备管理员负责执行和修改,对于修改和更新内容需及时通知相关部门和人员。
7. 生效日期
本制度自生效之日起执行,其修改和更新内容也适用于本制度。
原创力文档


文档评论(0)