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科研项目管理经验交流第1页/共24页第2页/共24页项目管理关注点传统项目管理流程：收集需求Interlock上市Launch研发Development质量保证Quality计划Plan设计Design概念Concept项目管理机制：项目组组建机制项目例会管理机制里程碑评审机制项目技术成果转移机制项目经理选拨机制项目变更管理项目风险管理项目封闭研发机制项目沟通机制项目决策机制项目成本管理项目关键阶段bug review机制项目配置管理项目激励机制项目评价考核项目复盘/总结第3页/共24页项目管理关注点传统项目管理流程：收集需求Interlock上市Launch研发Development质量保证Quality计划Plan设计Design概念Concept项目管理机制：项目组组建机制项目例会管理机制里程碑评审机制项目技术成果转移机制项目经理选拨机制项目变更管理项目风险管理项目封闭研发机制项目沟通机制项目决策机制项目成本管理项目关键阶段bug review机制项目配置管理项目激励机制项目评价考核项目复盘/总结第4页/共24页Contents科研项目风险管理实例分享1科研项目变更管理实例分享2科研项目转化为产品的必备因素3如何更好实现项目目标4第5页/共24页什么是风险管理风险，是损失发生的可能性损失可能性风险的主体主动的（机会）被动的（风险）风险管理的目的试图系统的瓦解不确定因素对项目计