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- 2023-06-11 发布于上海
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第1页/共57页企业经营管理综合实训第一篇导入篇第2页/共57页第一篇 导入篇1.0 开篇语1.1 认识模拟企业1.2 初始状态设定1.3 模拟企业运营规则1.4 商业情报1.5 小试牛刀第3页/共57页第一篇 导入篇本篇实训目标:掌握本实训的目的和任务,了解本实训的方式与时间安排;认清沙盘模拟与真实企业之间的关系,熟练掌握竞赛规则;了解各角色的任务和作用,深刻体会所担任角色的作用和任务;了解企业与企业的组织架构,体会团队协作的重要性。 第4页/共57页1.0 开篇语1.0.1 本实训的目的和任务:1. 综合运用角色扮演、导师指引、案例分享、企业讲坛、角色互换、交流互动等方式进行管理知识与方法的综合运用。2. 训练参训者战略管理、市场营销、财务管理、生产运作、物流管理、市场信息收集与运用等管理技能,全面提高受训者的综合素质。3. 理解企业战略的重要性,学会用战略的眼光看待企业的业务与经营,保证其与战略的一致。4. 体验制造业企业的完整运营流程,理解物流、资金流、信息流的协调过程。5. 体会现金流的重要性,学会资金预算,控制融资成本,提高资金使用效率;通过财务报告、财务分析解读企业经营的全局,学会透过财务看经营。6. 理解团队合作的重要性,树立全局观念及共赢理念;体会人尽其才的价值及用人不当的后果。7. 建立基于信息时代的思维方式,培养辩证思维的能力,体会差异化思维的力量。8. 认
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